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【多选题】【消耗次数：1】
下列关于信息管理的说明，正确的是()。
① 目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
② 信息不属于项目实施的重要资源
③ 信息也是项目实施的重要资源之一
④ 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
⑤ 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
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【单选题】 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
①  存档和处理
②  处理和交流
③  传输的组织和控制
④  收集和存储
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【单选题】 项目信息管理的目的是()。
①  信息的获得
②  信息的组织和控制
③  信息增值
④  为项目建设的增值服务
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【单选题】 项目信息管理的目的是（）
①  为项目建设的增值服务
②  信息的组织和控制
③  信息的获得
④  信息增值
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【判断题】 工程项目信息管理是建设项目管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。
①  正确
②  错误
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【单选题】 工程项目信息管理的核心指导文件是( )。
①  信息分类标准
②  信息编码体系
③  信息管理手册
④  信息处理方法
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【单选题】 建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
①  负责项目现场管理
②  负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
③  负责协调和组织项目管理班子的各项工作
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【判断题】 信息管理过程中的信息传递，属于组织外部的信息传递。
①  对
②  错
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【单选题】 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是(??)。?
①  质量管理???????????????????????
②  数据管理?????
③  工程管理???????????????????????
④  信息管理
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【判断题】 建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的实施阶段。
①  正确
②  错误
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【单选题】 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
①  设计准备
②  动用前准备
③  施工
④  决策
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随机题目
【判断题】 市场营销战略是决定企业产品市场销售的总体方针，具有重要的战略意义。
①  正确
②  错误
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【判断题】 波士顿矩阵法评价战略业务单位存在较大的方便性，因此，可以用来评价企业所有业务。
①  正确
②  错误
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【判断题】 企业瘦狗类业务因为发展不足，因此，需要投入更大资源进行发展。
①  正确
②  错误
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【判断题】 领导对于战略的重要性不言而喻，因此，选择一个合适的领导者对战略成功具有决定性作用。
①  正确
②  错误
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【多选题】 消费品市场，受到消费者所在（ )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响，不同的消费者具有不同的需求特征，这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①  地理区域
②  年龄
③  性别
④  宗教信仰
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【多选题】 所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的（ )，我们通常把这些能力称为人力资本。
①  技能
②  知识
③  推理和决策能力
④  资金
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【多选题】 在战略实施控制系统中，又包括三个基本的控制子系统，即（ ）。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效，对总体战略和经营单位战略进行控制。
①  战略控制系统
②  业务控制系统
③  作业控制系统
④  战术控制系统
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【单选题】 所谓（ ）是指针对组织结构的基本要素，以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计，或类似的组织结构变革活动。
①  战略转变
②  战术转变
③  结构性变革
④  人力资源调整
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【单选题】 （ ）以操作型条件反射论为基础，着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时，行为会重复出现；反之，行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①  激励理论
②  过程型激励理论
③  行为激励理论
④  行为改造型激励理论
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【单选题】 （ ）是由纵横两套管理系统组成的，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
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