【单选题】【消耗次数:1】
当某工程工资偏差为正值时,表明()。
投资增加
投资节约
工期拖延
工期提前
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相关题目
【单选题】 当某工程投资偏差为负值时,表明()。
①  投资增加
②  投资节约
③  工期拖延
④  工期提前
【判断题】 当进度偏差SV为正值时,即表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
①  正确
②  错误
【判断题】 当发生不可抗力而造成工程工期延长时承包商可以进行工期索赔
①  正确
②  错误
【单选题】 某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )天。
①  13
②  8
③  9
④  5
【单选题】 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期因此将拖延( )。
①  △—TF
②  △+TF
③ 
④  TF—△
【单选题】 工程网络计划的计划工期应( )。
①  等于要求工期
②  等于计算工期
③  不超过要求工期
④  不超过计算工期
【判断题】 由于客观原因造成工期拖延,承包商可得到延长工期,但得不到费用补偿
①  正确
②  错误
【单选题】 某工程工期150天,已完工程总造价为1157000元,实际成本1156664元,计划成本1099583元,则至今成本相对偏差()
①  5.22%
②  5.19%
③  4.93%
④  4.96%
【单选题】 当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时,关于关键工作的说法,错误的是( )。
①  关键工作的持续时间最长【关键工作只跟总时差有关系】
②  关键工作的自由时差为零
③  关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等
④  关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
【单选题】 某任务的工期为“0”,则该任务是()
①  周期性任务
②  新任务
③  里程碑任务
④  摘要任务
随机题目
【判断题】 某公司组织的员工户外登山项目由该公司的行政部门来负责组织的,这是采用项目式组织做项目。
①  正确
②  错误
【判断题】 由于内部报酬率的含义是项目累计净现值为零时的贴现率,所以内部报酬率越低越好。
①  正确
②  错误
【判断题】 由项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同,通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。
①  正确
②  错误
【多选题】 工作分解结构具备的基本要素有
①  工作成果的独一无二的名称
②  工作成果的独一无二的编码
③  逐层分解的树状结构
④  工作成果的名称
【多选题】 风险管理在弄清事件性质和种类的基础上,可以从以下几个方面入手
①  设法消除事件发生的原因
②  降低事件发生的概率
③  转移/减轻事件的后果
④  一定要设法消除风险事件
【单选题】 下面哪些不属于常用的质量控制工具
①  核查表
②  控制图
③  帕累托图
④  以上都属于
【单选题】 项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是
①  电子媒介沟通
②  口头沟通
③  非语言沟通
④  项目报告
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
②  项目经理
③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【单选题】 以下不属于项目管理核心四要素的是
①  范围
②  进度
③  成本
④  沟通
【单选题】 某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8