【单选题】【消耗次数:1】
某施工过程的基本工作时间为30min,辅助工作时间为5min,准备与结束工作时间为10min,不可避免的中断时间为5min,必要的休息时间为5min,则定额时间为()min。
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55
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【单选题】 某施工过程的基本工作时间为30min,辅助工作时间为5min,准备与结束工作时间为10min,不可避免的中断时间为5min,必要的休息时间为5min,则定额时间为()min。
①  35
②  55
③  45
④  50
【单选题】 某施工过程的基本工作时间为30min,辅助工作时间为5min,准备与结束工作时间为10min,不可避免的中断时间为5min,必要的休息时间为5min,则定额时间为( ) min。
①  35
②  55
③  45
④  50
【单选题】 测定某一定额项目的基本工作时问为6min,辅助工作时间是基本工作时间的12%,准备与结束时间、休息时间和不可避免的中断时间各占作业时间的15%、10%和5%,则该项目的定额时间是( )min。
①  8.736
②  8.52
③  8.425
④  8.353
【单选题】 计时观察法测得某工序工人工作时间:基本工作时间48分钟,辅助工作时间5分钟,准备与结束工作时间4分钟,休息时间3分钟,则定额时间是( )分钟
①  56
②  60
③  61.06
④  64
【单选题】 计时观察法测得某工序工人工作时间:基本工作时间48分钟,辅助工作时间5分钟,准备与结束工作时间4分钟,休息时间3分钟,则定额时间是( )分钟
①  56
②  60
③  61.06
④  64
【单选题】 10%和5%,则该项目的定额时间是()min。
①  8.736
②  8.52
③  8.425
④  8.353
【单选题】 10%和5%,则该项目的定额时间是()min
①  8.736
②  8.52
③  8.425
④  8.353
【单选题】 在施工机械工作时间中,无负荷工作时间属于______。
①  停工时间
②  不可避免的中断时间
③  必须消耗的时
④  有效工作时间
【单选题】 工人工作时间分类中,不属于有效工作时间的是( )
①  准备与结束时间
②  基本工作时间
③  辅助工作时间
④  不可避免中断时间
【单选题】 在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括( )。
①  有效工作时间
②  休息时间
③  不可避免中断时间
④  偶然工作时间
随机题目
【多选题】 管理人员外源招聘的优点有( )
①  来源广泛
②  利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③  有利于组织创新和管理革新
④  手续简单且费用低
⑤  有利于招聘工作的准确性
【多选题】 激励的方法主要有( )
①  物质鼓励
②  精神激励
③  正式沟通
④  职工参与管理
⑤  工作丰富化
【多选题】 按照组织系统划分, 沟通方式分为( )。
①  正式沟通
②  非正式沟通C 上行沟通
③  下行沟通
④  平行沟通
【多选题】 管理方格图的评价标准包括( )
①  对人的关心
②  对生产的关心
③  对领导的关心
④  对顾客的关心
⑤  对社会的关心
【多选题】 如果组织的计划在执行中出现偏差,组织在深入分析差异原因的基础上,控制措施主要考虑( )
①  改进工作方法
②  改进组织工作和领导工作
③  调整或修正原有计划
④  追究当事人责任
⑤  提高生产工人的素质
【多选题】 全面质量管理的内容包括( )
①  全员参与质量管理
②  全过程质量管理
③  全年质量管理
④  全行业质量管理
⑤  全生产过程质量管理
【多选题】 领导艺术一般包括( )
①  领导决策的艺术
②  合理用人的艺术
③  科学利用时间的艺术
④  正确处理人际关系的艺术
⑤  安排生产作业计划的艺术
【多选题】 克服沟通障碍的组织行为有( )。
①  营造一种坦诚和信任的组织气氛
②  全方位地开发并使用正式的渠道
③  鼓励使用多元沟通渠道
④  建立联络小组
⑤  空降人才
【多选题】 控制的及时性原则是要求( )
①  及时准确的提供控制所需要的信息
②  控制纠偏工作的安排应有一定的预见性
③  控制工作必须围绕既定的目标展开
④  控制工作必须针对关键项目进行
⑤  控制工作必须具有一定的弹性
【多选题】 有效的现场控制的条件是( )
①  较高素质管理人员
②  下属人员的积极参与
③  适当的授权
④  层层控制
⑤  领导者的自身影响力