【单选题】【消耗次数:1】
下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。
分析各种风险的损失量
分析各种风险因素发生的概率
确定风险因素
对风险进行监控
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相关题目
【单选题】 工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是(  )。
①  材料及设备风险
②  施工技术风险
③  设计技术风险
④  生产工艺风险
【单选题】 关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是( )。
①  风险量越大,损失程度越大
②  损失发生的概率越大,风险量越小
③  风险等级与风险损失程度成反比关系
④  损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大
【多选题】 风险因素是对风险事故的发生与否或损失大小有影响的各种条件或因素,其主要类型有( )。
①  A.投机风险因素
②  B.实质风险因素
③  C.道德风险因素
④  D.心理风险因素
【单选题】 对建设项目风险进行整体定量的风险管理过程是()。
①  风险估计
②  风险评价
③  风险监控
④  风险识别
【单选题】 风险识别是项目风险管理的基础,以下不属于风险识别的依据是()。
①  进度计划
②  施工组织设计
③  业主消费能力
④  项目建议书
【单选题】 工程风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
①  事故防范计划
②  现场防火设施
③  工程设计文件
④  一般技工的能力
【单选题】 对项目风险事件可能发生的时间和概率建立基本信息是在风险管理的()环节。
①  风险识别
②  风险估计
③  风险评价
④  风险决策
【单选题】 风险管理工作的流程是()。
①  分析,辨识,控制,转移
②  辨识,分析,控制,转移
③  分析,辨识,转移,控制
④  辨识,分析,转移,控制
【判断题】 风险管理是指通过以下几方面而有效的控制风险:识别风险、衡量风险、分析风险
① 
② 
【多选题】 项目风险的严重程度由以下因素决定( )。
①  风险的原因
②  风险的概率
③  风险发生的后果
④  风险发生的条件
随机题目
【单选题】 在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要( )。
①  学习能力
②  沟通能力
③  思维能力
④  个人能力
【单选题】 关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是( )。
①  要严格执行每天的计划
②  每天工作不同,所以不用事先做计划
③  根据工作优先级,合理编写计划
④  保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间
【单选题】 会议中有时会出现争论的情况,面对这种情况,做法不正确的是( )。
①  引导双方把注意力集中到当前正在讨论的议题上
②  不予理睬
③  提醒他们注意讨论的目标
④  采取求同存异和消除分歧的方法将其引入正常讨论
【单选题】 组织目标和发展目标既有联系,又有区别。属于组织目标的是( )。
①  提高客服部的沟通能力
②  提升客户接待量,达到每天25名客户
③  提高销售部门成员的销售技能
④  提升对外交流部的外语口语水平
【单选题】 常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于硬指标的是( )。
①  员工的意见
②  统计数据
③  市场占有率
④  销售额
【单选题】 公司开展计划需要各种资源,属于公司所需的设施资源的是( )。
①  技术人员
②  销售信息
③  信息技术设备
④  资金
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( )。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【多选题】 ( )方式对建立团队同一性不利。
①  交接班制
②  兼职工作
③  弹性工作制
④  团队工作
⑤  团队会议
【多选题】 企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括( )。
①  时代特征
②  经济性
③  社会责任感
④  主观性
⑤  企业使命
【多选题】 做计划对于管理者来说是必要的,但是( )的计划是要不得的。
①  不明确
②  没有时间限制
③  与组织目标不相关
④  不分任务轻重缓急
⑤  不切合实际