下列风险识别的方法中，需要征询专家意见的是（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 核对表

② 头脑风暴

③ 预先分析法

④ 流程图法

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相关题目

【单选题】下列对“行为核对表”的描述错误的是 ( )

① 主要用来核对重要行为的呈现与否

② 观察项目需预先列出表格

③ 只判断行为出现与否

④ 提供行为性质的材料

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【单选题】采用头脑风暴法进行风险评估，确定专家人选，一般以（）为宜

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【判断题】头脑风暴法是一种定量预测分析技术。

① 正确

② 错误

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【单选题】头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是。

① 人员都应该是专家

② 能够进行批评

③ 提出较多数量的想法

④ 人员越少越好

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【单选题】头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是

① 人员都应该是专家

② 能够进行批评

③ 人员越少越好

④ 提出较多数量的想法

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【单选题】下列关于头脑风暴法，不正确的是（）。

① 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论

② 所发表的建议必须要深思熟虑

③ 鼓励独立思考、奇思妙想

④ 可以补充完善已有的建议

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【单选题】头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，应遵循的原则正确的是（　）。

① 人员都应该是专家

② 及时进行批评指正

③ 人员越少越好

④ 提出尽可能多的想法

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【单选题】　　结构化方法中，数据流程图是（）。

① 工程流程图的抽象

② 业务流程图的抽象

③ 系统流程图的抽象

④ 程序流程图的抽象

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【单选题】结构化方法中，数据流程图是（）。

① 工程流程图的抽象

② 业务流程图的抽象

③ 系统流程图的抽象

④ 程序流程图的抽象

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【单选题】比较适合新开发项目的风险识别的方法是（）。

① 预先分析法

② 情景分析法

③ 核对表

④ 经验分析法

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随机题目

【单选题】评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。

① 财务状况

② 利润水平

③ 管理概况

④ 领导艺术

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【单选题】企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（）。

① 低成本战略

② 营销战略

③ 竞争优势战略

④ 差异化战略

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【单选题】企业的竞争优势源于：（）。

① 企业的核心竞争力

② 企业资源

③ 企业能力

④ 企业素质

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【单选题】在战略经营领域中被称为明星的SBU，是什么状况（）。

① 行业吸引力大，企业实力小

② 行业吸引力小，企业实力小

③ 行业吸引力小，企业实力大

④ 行业吸引力大，企业实力大

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【单选题】在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。

① 差异化战略

② 集中战略

③ 成本领先战略

④ 市场开发战略

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【单选题】在进入障碍高，退出障碍低的状况下，行业的竞争状况属于（）。

① 利润高风险大

② 利润高风险小

③ 利润低风险

④ 利润低风险小

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【单选题】战略一词在古代最先是用在（）上。

① 工程

② 军事

③ 管理

④ 农业

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【单选题】某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（　　　）

① 同心多元化

② 水平多元化

③ 集团多元化

④ 一体化

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【单选题】表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是 ( )

① 企业愿景

② 企业使命

③ 企业目标

④ 企业战略

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【单选题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( )

① 复合多样化战略

② 向后一体化战略

③ 向前一体化战略

④ 同心多样化战略

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