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【多选题】【消耗次数:1】
审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作,这项工作的内容应包括()。
①
对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
②
承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
③
经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
④
经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
⑤
经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
参考答案:
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相关题目
【单选题】
经总监理工程师审查同意后要将施工组织设计报送( )确认。
①
设计单位
②
建设单位
③
勘察单位
④
施工单位
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【单选题】
承包单位提请开工报审时,应保证施工组织设计或施工方案已通过( )审定,总监理工程师已经批准。
①
监理单位
②
建设单位
③
施工单位
④
设计单位
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【单选题】
施工组织设计报审表指的是施工单位提请( )对施工组织设计进行批复的文件资料。
①
设计单位
②
勘察单位
③
施工单位
④
项目监理机构
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【判断题】
施工组织设计审查,最终由总监理工程师审核签认
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
施工组织设计应由()。
①
总监代表审核后,建设单位签认
②
专业监理工程师审核后,建设单位签认
③
专业监理工程师审核后,总监理工程师签认
④
总监代表审核后,总监理工程师签认
查看完整题目与答案
【单选题】
施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计,编制时共有内容是( )。
①
施工部署
②
技术经济指标
③
工程概况
④
各项资源的需要量计划
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【多选题】
施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部工程施工组织设计都具备的内容有()。
①
A.施工部署
②
B.工程概况
③
C.施工进度计划
④
D.主要技术经济指标
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【单选题】
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。
①
施工单位技术负责人
②
项目负责人
③
项目技术负责人
④
总承包单位技术负责人
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【多选题】
对( )的工程,项目监理机构应将审查后的施工组织设计报送监理单位技术负责人审查或组织有关专家会审。
①
规模大
②
结构复杂
③
新结构
④
特种结构
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【单选题】
监理机构对施工组织设计或施工方案的审查必须在工程项目( )完成。
①
开工前
②
开工后
③
竣工前
④
竣工后
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随机题目
【判断题】
客户考评的优势在于,有统一标准,省时省力,且成本低。
①
正确
②
错误
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【判断题】
目标管理倾向于X理论,对员工的动机做了比较悲观的假设。
①
正确
②
错误
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【多选题】
在绩效考评的总结阶段要完成的工作有
①
形成考评结果的分析报告
②
对企业现存问题的分析报告
③
对业绩不良的员工给予惩罚
④
提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
⑤
制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
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【多选题】
在进行绩效面谈前,主管人员需要选择适宜的场所,在以下的场所中不符合要求的是
①
开放的办公区域
②
适宜面对面坐着的场所
③
公司内部的咖啡厅
④
远离电话、传真机的场所
⑤
可以在员工食堂
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【单选题】
在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者
①
360度
②
工资标准
③
平衡计分卡
④
关键绩效指标
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【单选题】
以下哪种方法对于避免评价误差、提供必要的反馈依据作用最显著
①
描述法
②
强制分配法
③
行为锚定量表法
④
目标管理法
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【单选题】
在一项旨在了解员工绩效提高程度,对操作工人的考评中,以( )为信息的主要来源。
①
主管
②
同事
③
员工
④
客户
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【判断题】
关键绩效指标既可用于考核或管理被考核者可量化的绩效,也可以考核被考核者无法量化或行为化的绩效。
①
正确
②
错误
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【判断题】
为进行员工之间的比较,较为有效的考核方法是关键事件法、行为尺度评价法、行为观察评价法。
①
正确
②
错误
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【判断题】
对员工绩效考核的内容大致可以分为德、能、勤、绩、廉四个方面,其中对“能”的考核是员工绩效评估的核心。
①
正确
②
错误
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