【判断题】【消耗次数:1】
为了缩短工期,流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度,施工段划分得越多越好。()
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【判断题】 为了缩短工期,流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度,施工段划分得越多越好。
①  正确
②  错误
【单选题】 若一工程的施工段数为4,工作队数为5,各施工队的流水节拍均为4天,则组织全等节拍流水施工的计划工期为
①  24天
②  32天
③  36天
④  40天
【判断题】 流水节拍是指两个相邻的工作队相继进入同一施工段流水作业的时间间隔。
①  正确
②  错误
【判断题】 索引可以加快查询速度,所以越多越好。
①  正确
②  错误
【单选题】 在组织加快成倍节拍流水施工时,施工段数m与施工队总数 ∑bi之间的关系应该是( )。
①  m≥∑bi
②  m≤∑bi
③  m=∑bi
④  无关系
【单选题】 建设工程组织流水施工时,必须全部列入施工进度计划的施工过程是()。
①  建造类
②  物资供应类
③  运输类
④  制备类
【单选题】 施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是
①  ①-②-③-④
②  ②-①-③-④
③  ②-①-④-③
④  ①-③-②-④
【单选题】 C三个施工过程组成,有2个施工层;现划分为四个施工段,流水节拍均为3d,试组织流水施工,该项目工期为()。
①  21
②  48
③  30
④  20
【多选题】 施工进度计划调整的方法有()
①  压缩关键工作的持续时间
②  组织搭接工作
③  组织平行工作
④  将关键工作压缩成非关键工作
⑤  改变工作之间的逻辑关系
【单选题】 施工进度检查的主要方法是()。
①  分析法
②  复盘法
③  检查法
④  对比法
随机题目
【单选题】 佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(   )
①  直线型
②  职能型
③  矩阵结构
④  事业部制
【单选题】 一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气 办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为哪个选项( )
①  各国的文化传统不同
②  各国的教育体制不同
③  各国的经济发展不同
④  各国的天气不同
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①  成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界
②  成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
③  处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
④  在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
【单选题】 如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
①  正比
②  反比
③  相关
④  没有
【单选题】 法约尔提出的管理五项职能或要素是( )
①  计划、组织、指挥、协调和控制
②  计划、组织、决策、领导和控制
③  计划、组织、决策、协调和控制
④  计划、组织、激励、协调和控制
【单选题】 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )
①  一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
②  穷人很少参加排场讲究的社交活动
③  在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
④  一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
【单选题】 “凡事预则立,不预则废。”是强调(  )的重要性
①  组织
②  预测
③  预防
④  计划
【判断题】 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响
①  正确
②  错误
【判断题】 组织与任何机体一样,也有其生命周期
①  正确
②  错误