【判断题】【消耗次数:1】
如果进口农产品对国内农业造成损害,就可以实施特别保障措施。
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【多选题】 下列()属于政府对农产品提供国内支持的“绿箱措施”
①  病虫害研究与控制
②  自然灾害救济而对生产者提供的直接支付
③  出口补贴
④  进口替代补贴
【单选题】 根据WTO的有关协议,如果关税减让的后果使某种进口产品大量增加,给进口国国内相关产业造成严重损害或者严重损害威胁时,该进口国可以采取临时限制进口措施。该措施是()
①  保障措施
②  反倾销措施
③  反补贴措施
④  一般例外措施
【单选题】 《农产品质量安全法》中所称的农产品,是指来源于农业的()
①  A、农产品及制品
②  B、初级产品
③  C、植物产品
④  D、动物产品
【多选题】 保护和改善农业产地环境,确保农产品质量安全的主要措施包括()
①  A、加强农产品检测
②  B、加强政府职能,提高公众环保意识
③  C、发展生态农业,建立无污染产地环境示范性基地
④  D、加强污染源头控制
【单选题】 ()是目前最大的农产品净进口大国。。
①  日本
②  英国
③  中国
④  韩国
【单选题】 ()是农业生产和农产品供应大国。
①  A.英国
②  B.法国
③  C.美国
④  D.俄罗斯
【判断题】 在倾销进口产品对进口国国内产业造成实质损害的情况下,进口国可以对进口商或出口商征收反倾销税。
①  正确
②  错误
【单选题】 确保重要农产品特别是(),是实施乡村振兴战略的首要任务。。
①  蔬菜供给
②  水产供给
③  水果供给
④  粮食供给
【单选题】 确保重要农产品特别是(),是实施乡村振兴战略的首要任务。
①  蔬菜供给
②  水果供给
③  粮食供给
④  水产供给
【判断题】 农产品质量安全是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求
①  正确
②  错误
随机题目
【简答题】 <p>本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”</p><p>罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。</p><p>第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”</p><p>后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。</p><p>根据以上案例,回答沟通技巧包括什么。</p>
【简答题】 <p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例,职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
【多选题】 领导者必须具备哪些技能()
①  技术技能
②  人事技能
③  发展技能
④  概念技能
【多选题】 组织成员的成熟度主要表现为哪两个方面?()
①  工作成熟
②  心理成熟
③  技能成熟
④  知识成熟
【单选题】 领导者处于组织结构网络的网结上,与上(上级)、下(下级)、左右(平级)的人发生着联系,有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。()
①  处理人际关系的技能
②  识人用人的技能
③  评价技能
④  激励技能
【单选题】 任何领导活动都是在一定的()中展开的。
①  领导环境
②  领导者
③  领导控制
④  领导要素
【多选题】 组织领导者一般有哪几种来源()
①  招聘
②  聘任
③  内部来源
④  外部来源
【多选题】 组织文化具有以下功能()
①  目标导向功能
②  整合协调功能
③  规范约束功能
④  激励辐射功能
【单选题】 事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国()公司。
①  通用汽车
②  福特汽车
③  克莱斯勒
④  美孚
【单选题】 ()试图分析有效领导者与无效领导者是否由先天的个人特质决定。
①  领导特质理论
②  领导风格理论
③  领导权变理论
④  领导替代理论