【单选题】【消耗次数:1】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
200~300
400~500
1000~1200
1500~1600
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【单选题】 某产品的盈亏临界点销售量为400台,此时的变动成本总额为400元,固定成本总额为200元,销售第401台产品能增加税前利润( )元。
①  0.5
②  0
③  1
④  1.5
【单选题】 某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①  提高销售量100件
②  降低固定成本400元
③  降低单位变动成本0.5元
④  提高售价1元
【单选题】 某企业生产某产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价为1.2万元,该产品的盈亏平衡点是()台。
①  14台
②  70台
③  20台
④  80台
【单选题】 Y公司2017年目标利润为40万元,预计该年固定成本为23万元,单位变动成本21元,预计销售量为20000台,则公司应将产品价格定为( )元。
①  21
②  31.5
③  52.5
④  10.5
【单选题】 W公司2018年目标销售量4000件,产品单价3万元,固定成本总额3000万元,该公司2018年的目标利润为5000万元,则公司应将单位变动成本控制在( )万元。
①  1
②  0.67
③  0.75
④  0.5
【单选题】 某公司2008年目标利润为40万元,预计该年度固定成本为23万元,单位产品变动成本21元,预计销售量为20000台,则公司应将产品价格定位( )元。
①  31.5
②  21
③  10.5
④  52.5
【单选题】 某产品单价为8元,单位变动成本为5元,固定成本总额为2 000元,要实现400元的利润,销售量需要实现( )件。
①  800
②  500
③  300
④  480
【单选题】 某公司计划年度目标利润640万元,已知报考年度固定成本为2000万元,变动成本为1600万元,销售额为4000万元,每台产品的销售单价为1.6万元。该公司计划年度的产量指标为( )。
①  2795
②  2750
③  2730
④  2790
【单选题】 某产品单位售价为10元,单位变动成本为6元,计划销售1000件,欲实现利润500元,则固定成本应控制的水平为( )。
①  4000元
②  3500元
③  6000元
④  4500元
【单选题】 某建设项目设计生产能力为12万台/年,固定成本为1320万元/年,产品售价为900元/台,变动成本为630元/台,销售税金及附加50元/台。则此项目的盈亏平衡点产量为(  )台/年。
①  14635
②  54200
③  72000
④  60000
随机题目
【判断题】 冲突对组织绩效都是有害的,管理者需要避免组织冲突的发生。
①  正确
②  错误
【判断题】 组织变革带来诸多不确定性,破坏了现有的稳定,管理者应该尽可能延迟或防止变革的发生。
①  正确
②  错误
【判断题】 员工管理中应该考虑到员工气质、性格、能力等各方面差异,做到正确对待、合理配置。
①  正确
②  错误
【判断题】 有效沟通指信息传递者将信息传递给接收者就可以了
①  正确
②  错误
【判断题】 工作满意度高的员工一定是绩效高的员工。
①  正确
②  错误
【判断题】 电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过网络进行的,即通过电子商务技术来实现信息流、物流和资金流的有效控制。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效评价指标体系应该随着组织结构的改变而改变。
①  正确
②  错误
【单选题】 在电子商务环境下,供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理()的特点。
①  动态性
②  集成性
③  简洁性
④  集优化
【判断题】 BPR以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。
①  正确
②  错误
【判断题】 传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。
①  正确
②  错误