既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是

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【单选题】【消耗次数：1】

① 事业部制

② 职能型

③ 直线职能型

④ 矩阵制

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【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

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【判断题】直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

① 正确

② 错误

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【单选题】组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（）。

① 网络化组织的最有用的

② 直线制已经淡出人们视野

③ 外包式组织成为当主要组织结构

④ 各种组织形态在一定条件下共存并同样有用

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【单选题】（）形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责任。

① 职能型组织结构

② 矩阵型组织结构

③ 参谋型组织结构

④ 直线型组织结构

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【判断题】事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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② F

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② F

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② 唇形科

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