【判断题】【消耗次数:1】
主从RS触发器的约束条件是RS=0;
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错误
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【判断题】 钟控的RS触发器的约束条件是:R+S=0。
①  正确
②  错误
【单选题】 RS触发器特性方程为:Qn+1=S+RQn 其约束条件为:RS=0
①  正确
②  错误
【单选题】 下列触发器中,没有约束条件的是______。
①  基本RS触发器
②  边沿D触发器
③  同步RS触发器
④  主从RS触发器
【单选题】 下列触发器中______具有约束条件。
①  RS触发器
②  D触发器
③  JK触发器
④  T触发器
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①  正确
②  错误
【判断题】 仅具有保持和翻转功能的触发器是RS触发器。
①  正确
②  错误
【单选题】 同步RS触发器的“同步”时指(  )
①  RS两个信号同步
②  Qn+1与S同步
③  Qn+1与R同步
④  Qn+1与CP同步
【判断题】 不仅可以用与非门构成RS触发器,还可以用或非门构成RS触发器。
①  正确
②  错误
【单选题】 在逻辑功能上,具有约束条件的触发器,只有( )。
①  RS
②  JK
③  D
【单选题】 由与非门构成的RS触发器的不定状态是()。
①  和端均输出为1
②  和端均输出为0
③  输出为1且端输出为0
④  输出为0且端输出为1
随机题目
【多选题】 风险管理在弄清事件性质和种类的基础上,可以从以下几个方面入手
①  设法消除事件发生的原因
②  降低事件发生的概率
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④  一定要设法消除风险事件
【单选题】 下面哪些不属于常用的质量控制工具
①  核查表
②  控制图
③  帕累托图
④  以上都属于
【单选题】 项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是
①  电子媒介沟通
②  口头沟通
③  非语言沟通
④  项目报告
【单选题】 当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①  有关团队成员
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③  项目业主或出资方
④  职能部门经理
【单选题】 以下不属于项目管理核心四要素的是
①  范围
②  进度
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【单选题】 某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8
【单选题】 悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①  在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②  进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③  随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④  从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】 以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
①  职能式组织
②  项目式组织
③  混合式组织
④  协调式组织
【单选题】 项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①  组织实现其目标的能力
②  团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
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④  团队成员之间关系的紧密程度
【判断题】 技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。( )
①  正确
②  错误