【多选题】【消耗次数:1】
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
沟通良好 
稳定性差 
发挥人的才能具有很大的灵活性
机动性较强 
资源管理比较复杂
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【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【单选题】 矩阵式组织结构的最大优点是
①  增强企业的灵活应变能力
②  强调集中控制
③  有利于企业的产品规划
④  强调专业化分工
【判断题】 非政府组织人力资源管理同政府相比具有社会性与灵活性的特点。
①  正确
②  错误
【单选题】 矩阵式组织属于()组织结构。
①  机械式
②  有机式
③  直线式
④  平行式
【单选题】 我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是(???)
①  物质流程组织
②  职能组织结构
③  线性组织结构
④  矩阵组织结构
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 下列组织中,最适宜采用矩阵式组织结构的是( )
①  医院
②  学校
③  电视剧制作中心
④  汽车制造
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【单选题】 下列属于建筑工程项目资源管理的内容的是()。
①  信息管理
②  施工管理
③  技术管理
④  风险管理
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
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