【判断题】【消耗次数:1】
新兴职业生涯管理更强调组织在职业生涯管理中的主导地位。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 职业生涯常规管理包括
①  A.职业生涯规划 B.职业生涯发展
②  职业生涯调整
③  职业生涯退出
【单选题】 在职业生涯管理中,最大的、最持久的动力是( )。
①  职业期望
②  教育背景
③  职业机会
④  职业兴趣
【判断题】 职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动。
①  正确
②  错误
【判断题】 PPDF一般用于组织对员工的职业生涯管理,我们也可以将其运用到个人职业生涯管理中来。
①  正确
②  错误
【判断题】 人们一般把职业生涯周期分为三个阶段,职业生涯早期、职业生涯中期,职业生涯后期。
①  正确
②  错误
【判断题】 ( ) 在职业生涯管理活动中,为员工提供个人职业生涯规划的方式、资料、咨询等所需要的帮助是主管的职责。
①  正确
②  错误
【单选题】 员工的职业生涯规划和管理的前提是( )。
①  组织职业生涯开发与培训体系的建立
②  职业生涯规划的评估
③  自身的准备定位
④  满足组织发展的需要
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作。( )
① 
② 
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作。
① 
② 
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作
① 
② 
随机题目
【单选题】 以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是
①  简单和动态的环境
②  复杂和动态的环境
③  简单和稳定的环境
④  复杂和稳定的环境
【单选题】 决策理论学派的代表人物是
①  梅奥
②  西蒙
③  马斯洛
④  韦伯
【单选题】 泰勒认为:实行科学管理的根本目的是
①  提高企业的经济效益
②  有利于人的全面发展
③  提高工作效率
④  满足工人心理需要
【单选题】 “集中政策,分散经营”的组织结构属于
①  直线型
②  事业部制
③  直线职能制
④  矩阵制
【单选题】 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①  管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②  管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③  管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④  管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
【单选题】 下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①  下属素质能力较高
②  事前有周密的计划
③  非程序化决策居多
④  上下级沟通便捷
【单选题】 某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①  200~300
②  400~500
③  1000~1200
④  1500~1600
【单选题】 下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①  人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②  外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③  人们视工作如游戏或休息一样自然。
④  人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
【单选题】 作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①  与下级谈心,了解下级的感受。
②  经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③  亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④  对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
【单选题】 支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①  反馈控制
②  预算控制
③  质量控制
④  战略控制