【单选题】【消耗次数:1】
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。
公司战略
职能战略
市场战略
经营战略
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【单选题】 由职能管理人员制定的短期目标和规划称为
①  公司战略
②  职能战略
③  市场战略
④  经营战略
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①    竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①  竞争战略
②  组织目标
③  公司层战略
④  组织内部资源
【单选题】 下列关于公司战略、业务单位战略和职能战略的说法中不正确的是(  )。
①  公司战略覆盖企业整体
②  业务单位战略是为公司每个业务部门制定的战略
③  职能战略只针对企业内部的某些特定的职能制定的战略
④  职能战略必须符合企业整体战略
【判断题】 公司战略、竞争战略和职能战略一起构成企业战略体系。
①  正确
②  错误
【判断题】 职能战略是企业内主要职能部门的短期战略计划。
①  正确
②  错误
【判断题】 经营单位战略要受职能战略的制约
①  正确
②  错误
【单选题】 企业战略以( )为取向,以抽象概念为基础,与经营战略和职能战略的制定和实施相比比较抽象。
①  市场变化
②  利润
③  价值
④  股东利益
随机题目
【单选题】 巴纳德认为组织由人员、岗位、( )和物质等有形因素以及目标、协作和沟通等无形因素构成。
①  设施
②  关系
③  规则
④  制度
【多选题】 管理层次设计的主要步骤有:( )。
①  确定基本管理层次
②  推算确定具体管理层次
③  局部调整
④  最后确定管理层次
【单选题】 麦考密克认为:在工作评价中,应用最广泛、最有效,并且能很好应用于各类组织的工作评价方法是( )。
①  职务分析问卷
②  工作要素法
③  任务清单分析系统
④  关键事件法
【单选题】 扁平组织结构的优点有:信息传递快、节省管理费用、便于领导了解基层、对下属较多分权、( )等。
①  对领导人素质要求不高
②  有利于解决复杂问题
③  主管和下属结成较大集体
④  信息失真大
【单选题】 事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
①  利润中心
②  投资中心
③  成本中心
④  事业部
【单选题】 组织设计一般经历:目标分解、部门化搭建、明确权责和( )。
①  形成组织结构图
②  形成工作描述
③  形成任职资格
④  形成工作说明书
【多选题】 工作环境是员工职业安全管理的基础。劳动合同法第十七条第8款,劳动合同应当具备“劳动保护、劳动条件和职业危害防护”条款。这一条款对工作分析的影响是:( )。
①  工作分析要分析安全保护
②  工作分析要分析工作危害
③  工作分析要分析工作环境
④  工作分析要分析劳动保障体系
【多选题】 下列属于工作分析的信度测量方法的是:( )。
①  内部一致性信度
②  外部一致性信度
③  评分者一致性信度
④  再测信度
【多选题】 横向分类要遵循的原则包括:( )。
①  单一类别
②  主管选择
③  时间占比
④  归属程度
【多选题】 事业部制组织的三要素是:( )。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场