一体化战略有利于提高经营效率，实现规模经济，提升控制力或获得某种程度的垄断。

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【判断题】企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略

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【多选题】一体化战略方式有

① 纵向一体化

② 相关一体化

③ 横向一体化

④ 交叉一体化

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【单选题】利用一体化市场机会获得的一体化增长策略不包括哪种情况（）

① 水平一体化

② 后向一体化

③ 纵向一体化

④ 前向一体化

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【判断题】企业控制供应商，使供应和生产一体化，实行供产一体化，这属于后向一体化战略。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】一体化增长战略的类型有（　　）。

① 前向一体化

② 后向一体化

③ 双向一体化

④ 水平一体化

⑤ 垂直一体化

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【多选题】一体化战略的主要类型有（）。

① 横向一体化

② 纵向一体化

③ 前向一体化

④ 混合一体化

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【多选题】机电一体化产品按用途可以划分为办公机电一体化产品、产业机电一体化产品和民用机电一体化产品。

① 办公机电一体化产品

② 产业机电一体化产品

③ 民用机电一体化产品。

④ 以上不对

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【多选题】一体化战略的类型主要有？

① 横向一体化

② 纵向一体化

③ . 向前一体化

④ 向后一体化

⑤ . 混合一体化

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【判断题】专业化投资战略有利于在集中的专业做精做细，有利于在自己擅长的领域创新。

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【判断题】后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。（　　）

① 对

② 错

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【单选题】 MPDQ信息分析板块包括管理绩效要素、管理评价要素和（）。

① 管理薪酬要素

② 管理工作要素

③ 管理职能要素

④ 管理过程要素

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【单选题】 MAP系统是一种基于（）内容而设计的团队工作分析方法。

① 团队绩效

② 团队工作描述

③ 团队任职资格

④ 团队培训

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【单选题】在关键事件法进行绩效评估过程中，恰当选择绩效维度，运用不同行为事件对应不同绩效水平，建立行为等级评估表；将观察到的员工行为对照行为等级评估表，确定员工的绩效水平的方法是（）。

① 行为观察等级评定法

② 行为锚定等级平法

③ 行为输出对照法

④ 混合标准评定法

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【判断题】关键事件法对优秀员工绩效关注不够。

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【判断题】信息可靠，适合用于确定相关工作的职责、内容和劳动强度等信息是任务清单分析系统的优点。

① 正确

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【判断题】由于传统意义上的工作分析对团队难以发挥作用，基于MAP系统的团队工作分析基本思想是从团队培训而设计团队工作开始的。

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② 错误

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【判断题】职能工作分析方法适应性技能指工作者在工作环境影响下的趋同和求变能力。

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【判断题】团队强调共享、合作、互动与协调，单个成员的职责是难以确定团队职责的。

① 正确

② 错误

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【单选题】具体团队工作分析还需要建立在一系列的可行要素上，这些要素所依据的原则有三个：培训应用于个体还是团队、团队是否成熟、（）。

① 工作技术层面特征

② 团队是否具有完成任务的经验

③ 团队所处发展阶段

④ 培训是为人际关系改善还是产品服务产出

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【单选题】 FJA的工作子系统和最基本分析单元是：（）。

① 职位

② 职务

③ 任务

④ 岗位

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