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【判断题】【消耗次数:1】
在总账系统中,取消出纳凭证的签字既可由出纳员自己进行,也可以由会计主管进行。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
若总账选项中设置了“出纳凭证必须经由出纳签字”,则下列出现()科目的凭证必须经由出纳签字。
①
应收账款
②
应付账款
③
银行存款
④
其他应收款
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【判断题】
对生成的凭证进行审核的不仅是财务主管也可以是出纳人员。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
由出纳员负责登记和保管的账簿有( ) 。
①
现金日记账
②
现金总账
③
银行存款日账
④
银行存款总账
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【单选题】
勾选了“出纳凭证必须经由出纳签字”控制后,凭证记账的流程是。()
①
填制凭证出纳签字审核凭证记账
②
填制凭证审核凭证出纳签字记账
③
答案B
④
填制凭证出纳签字记账
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【判断题】
银行对账功能通常由出纳人员在会计期末进行。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
总账系统中取消凭证审核的操作员必须是( )。
①
制单人
②
审核人
③
账套主管
④
原审核人
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【单选题】
所谓日清月结,是指出纳员办理现金出纳业务,必须做到( )。
①
按日清理,按月结账
②
按月清理,按日结账
③
按日清理和结账
④
按月清理和结账
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【判断题】
在现金收款业务中,单位出纳员如发现假币就应马上没收。
①
正确
②
错误
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【单选题】
通常,( )科目需由出纳签字。
①
库存现金、银行存款
②
应收、应付
③
负债类
④
资产类
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【单选题】
以下哪一项不属于要进行出纳签字应满足的条件?( )
①
在总账系统的“选项”中已经设置了“出纳签字必须经由出纳签字”
②
已经在会计科目中进行“指定科目”的操作
③
凭证中使用的会计科目是已经在总账系统中设置为“日记账”辅助核算的内容
④
在设置凭证类别时选择了“收款凭证 付款凭证 转账凭证”的方式
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随机题目
【多选题】
下列说法正确的是( )。
①
按照资源的三分法,可以将资源分为实体资本资源人力资本资源和组织资本资源
②
按照资源的二分法,资源可以分为有形资源和无形资源,人力资源属于无形资源
③
亚当·斯密在《国富论》中首次提出了完整的资本概念
④
人力资源是一种战略性资源,企业间可以相互模仿并获取
⑤
一个企业可以凭借强大的物质资本来获得一切所需要的资源
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【多选题】
人力资源信息系统应当提供具有以下特征的信息( )。
①
及时准确
②
完整详实
③
简明相关
④
完整无误
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【多选题】
企业核心能力的特征( )。
①
增值性
②
难以模仿性
③
可交易性
④
延展性
⑤
可传递性
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【多选题】
钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论( )。
①
二者之间没有必然联系
②
组织结构服从于战略
③
公司战略的改变会导致组织结构的改变
④
最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
⑤
战略服从于组织结构
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【单选题】
关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
①
①②③④
②
①③④
③
①②③
④
①②④
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【单选题】
下列不属于人力资源战略与规划的意义的是( )。
①
有助于企业适应变化的环境
②
有助于及时填补职位空缺
③
有助于稳定生产
④
有助于确定人力资源管理的指导思想
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【单选题】
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
①
一体化关系升
②
双向关系
③
单向关系
④
行政关系
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【单选题】
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
①
①②③④
②
①②④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
麦当劳的最高层管理者认为,公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明( )
①
人力资资源战略是人力资源规划的前提
②
人力资源规划是人力资资源战略的前提
③
人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系
④
二者不存在特定关系
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【单选题】
企业的实际运作中,人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系,其中之一是一体化关系。即,人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中,没有时间先后的顺序,二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系,人力资源管理工作的结果为
①
保证企业在竞争中处于有利地位,及企业战略的成功实现
②
由于没有参与企业战略的制定,导致企业战略难以成功实现
③
彼此相互依赖较好的保证战略制定能成功实施
④
停留在人事管理的水平,企业战略难以有效实施
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