【判断题】【消耗次数:1】
5.头脑风暴法是由奥斯本提出的培养创造性的一种重要方法。
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相关题目
【判断题】 快速联想策略和头脑风暴法都是由奥斯本提出的。
①  正确
②  错误
【判断题】 头脑风暴法是由美国创造学家奥斯本于1941年年首次提出,1953年正式发表的一种激发性思维方法。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,应遵循的原则正确的是( )。
①  人员都应该是专家
②  及时进行批评指正
③  人员越少越好
④  提出尽可能多的想法
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是。
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  提出较多数量的想法
④  人员越少越好
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  人员越少越好
④  提出较多数量的想法
【判断题】 奥斯本1957年提出的 “脑力激荡法”是培养创造力的重要方法之一。
①  正确
②  错误
【单选题】 智力激励法:又称集思广益法、头脑风暴法。以小组讨论会形式产生创造性设想的一种集体创造方法。根据上述定义,以下属于智力激励法的是( )。
①  国务院的新闻发布会
②  一个小范围的新产品推介会
③  销售小组关于开辟新市场的方案讨论会
④  公司经理向董事会汇报生产和销售业绩的报告会
【判断题】 5.创造性由创造性意识、创造性思考以及创造性活动三个部分组成。
①  正确
②  错误
【判断题】 头脑风暴法是一种定量预测分析技术。
①  正确
②  错误
【判断题】 在诸多信息激活的方法中,头脑风暴法是一种群体激活法。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 企业应对现有客户进行分析,从(  )等方面确定、调整客户价值定位。
①  产品(服务)质量
②  技术领先
③  售后服务
④  稳定标准
【多选题】 在客户价值定位维度,企业一般可(  )等战略主题。
①  设置客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上选项均正确
【多选题】 企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:(  )。
①  确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
②  根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
③  将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
④  以上均正确
【多选题】 在绘制过程中,企业应将(  )链接,形成战略地图。
①  战略总目标(财务维度)
②  客户价值定位(客户维度)
③  内部业务流程主题(内部流程维度)
④  学习与成长维度与战略KPI
【多选题】 以下属于学习与成长指标的有(  )
①  员工培训率
②  员工满意率
③  关键员工离职率
④  主营业务毛利率
【多选题】 战略地图实施一般按照(  )等程序进行。
①  战略KPI设计
②  战略KPI责任落实
③  战略执行
④  执行报告
【多选题】 以下属于财务类KPI指标的有(  )。
①  净资产回报率
②  市场占有率
③  合同履约率
④  货款回收率
【多选题】 在财务维度,战略主题第二层次一般包括(  )。
①  创造成本优势
②  提高资产利用率
③  增加客户机会
④  提高客户价值
【判断题】 战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。(  )
① 
② 
【判断题】 企业应用战略地图工具方法,应注重通过战略地图的有关路径设计,有效使用有形资源和无形资源,高效实现价值创造。(  )
① 
②