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【单选题】【消耗次数:1】
关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤,说法正确的是?
①
评估建议的优缺点:列举优点(绿帽),列举缺点(黄帽)
②
评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(黑帽)
③
评估建议的优缺点:列举优点(黑帽),列举缺点(黄帽)
④
评估建议的优缺点:列举优点(黄帽),列举缺点(绿帽)
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【多选题】
采用实时电价的优缺点包括()
①
A形成市民可随意投资的电力市场
②
B能够根据供电和用电的状况实时调整供需关系
③
C强制民众进行电能存储
④
D提高电力系统的防灾抗灾能力
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SA方法的优缺点有哪些?
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【单选题】
下列关于询问法优缺点的说法中,不正确的是( )
①
所用时间短
②
能得到个体的膳食营养素摄入状况
③
应答者需要较高的文化背景
④
应答者的回顾依赖于短期记忆
⑤
调查者必须进行严格培训
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解释关系模型,它有什么优缺点?
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图示结构,用位移法计算时基本未知量的数目为()。
①
1
②
2
③
3
④
4
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U型结构的特点是管理层级的分散控制。
①
正确
②
错误
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扁平化的组织结构有利于降低管理成本,提高管理的效率。
①
正确
②
错误
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领导者是天生的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导的本质是下属的服从与追随。
①
正确
②
错误
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【单选题】
五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小,经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本,他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度,减少浪费并取消了休息时间。但是这一措施却引起了工人的强烈不满,缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:()
①
降低成本不能打工人的主意
②
该产品成本降低10%是不切实际的
③
王五在决策时没有与工人进行有效沟通
④
张三和王五应当加强考勤制度与惩罚措施
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【单选题】
古人云“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()。
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能
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【单选题】
在计算受弯构件的位移时,若截面的高度远小于杆件的长度的话,一般可以只考虑()的影响。
①
轴向变形
②
剪切变形
③
弯曲变形
④
横向变形
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【单选题】
企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高技术人员的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对这些技术人员产生激励作用?()
①
赋予他们具有挑战性的工作
②
为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境
③
提高工程师的工资水平和福利待遇
④
以上都不行
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【单选题】
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪-种类型()
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型
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