【单选题】【消耗次数:1】
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是?
通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
识别外部环境的机会和威胁
搜集信息是一项一次性的活动
确定对客户至关重要的因素
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【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战略
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
【单选题】 在运用SWOT分析法对组织进行分析时,第一步是?
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  确定对客户至关重要的因素
③  从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里
④  拟定公司发展战略
【单选题】 对层次分析法描述不正确的一项是
①  层次分析法能体现语言构造的层次性。
②  层次分析法的精神实质是二分。
③  层次分析法既可以从小到大分析一个语言单位,也可以从大到小分析一个语言单位。
④  所有的语言单位都可以二分。
【单选题】 对变换分析法描述不正确的一项是
①  我国的变换分析法跟哈里斯的变换不完全一样。
②  变换分析法是对具体的句子的变换。
③  变换分析法可以分化歧义。
④  变换分析方法不是万能的。
【判断题】 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【多选题】 组织对外部环境进行分析的目的是( )。
①  发现组织的优势
②  寻找组织的发展机会
③  避开存在的威胁
④  发现组织的劣势
⑤  发现组织的核心能力
【判断题】 可用PEST分析方法客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。(  )
① 
② 
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【判断题】 盈亏平衡点法适用于风险型决策。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。
①  正确
②  错误
【判断题】 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
①  正确
②  错误
【判断题】 长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
①  正确
②  错误
【判断题】 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
①  正确
②  错误
【判断题】 计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。
①  正确
②  错误
【单选题】 社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:( )。
①  共同的目标,相互的协调,信息的交流
②  共同的目标,合作的意愿,信息的交流
③  共同的目标,合作的意愿,情感的沟通
④  相互的协调,合作的意愿,情感的沟通
【单选题】 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
①  4人以下
②  4~8
③  8~10
④  10~15
【单选题】 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。
①  纲领性
②  长远性
③  指导性
④  客观性
【单选题】 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
①  竞争战略
②  公司战略
③  业务战略
④  职能战略