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【单选题】【消耗次数:1】
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于?
①
日常工作团队
②
特别工作团队
③
有明确领导的团队
④
自我管理型团队
参考答案:
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相关题目
【单选题】
工作团队主要类型不包括
①
A、问题解决团队
②
B、自我管理团队
③
C、交叉功能团队
④
D、矩阵团队
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【多选题】
工作群体和工作团队之间的区别有( )。
①
A.工作群体有明确的领导人,而工作团队成熟阶段时共享决策权
②
B.工作群体的目标要与组织保持一致,而工作团队除了有团队目标,也有团队成员的目标
③
C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作,而工作团队中一直保持齐心协力的气氛
④
D.工作群体的成员拥有不同或相同技能,而工作团队的成员的技能相互补充
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【多选题】
自我管理型团队的基本特点有( )。
①
A.自我管理性
②
B.自我学习性
③
C.自我领导性
④
D.自我负责性
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【多选题】
自我管理型团队的基本特点有
①
A.自我管理性
②
B.自我学习性
③
C.自我领导性
④
D.自我负责性
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【单选题】
团队工作的关键构成有:团队功能、工作设计和( )。
①
团队KSAs
②
投入-产出
③
任务关联
④
自我管理
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【多选题】
团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括( )。
①
自己做榜样
②
开发一个支持性的团队环境
③
鼓励员工的发展
④
鼓励自己一个人完成工作
⑤
不接受别人的帮助
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【单选题】
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括( )。
①
帮助团队成员发展技能
②
帮助团队成员获取相关知识
③
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
④
促进组织目标和团队目标的实现
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【单选题】
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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随机题目
【单选题】
现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为(? )
①
正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做?
②
正式工人希望能更好地实现自我价值
③
临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
④
正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
⑤
正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才
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【单选题】
某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同,而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:
①
客房部员工不能胜任工作
②
客房部工作经常需要加班
③
客房部员工没有受到激励
④
在客房部工作拿出奖金比较少
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【单选题】
为了明确企业计划的外部条件,其关键是?
①
定量预测
②
定性预测
③
环境预测
④
销售预测
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【单选题】
企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她):
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门(机构、单位)数量
③
所管理的全部下属数量
④
业务上有联系的下属
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【单选题】
比较严峻的外部环境在一定程度上会助长( )
①
授权
②
分权
③
集权
④
放权
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【单选题】
比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论:
①
链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
②
全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率
③
全通道式网络比链式更能激发士气,增强组织的合作精神
④
链式网络比全通道式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
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【判断题】
计划按明确性来分,可分为战略计划和作业计划。
①
正确
②
错误
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【判断题】
波士顿矩阵中的现金牛类业务是指其所在市场增长率和相对市场占有率都高的业务。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
①
正确
②
错误
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【多选题】
亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即
①
领导角色
②
人际角色
③
信息角色
④
决策角色
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