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搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①
私下插入消息和话题
②
哑场
③
私下开小会
④
独霸会场
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相关题目
【单选题】
关于私下开小会,说法不正确的是?
①
私下开小会会影响会议秩序
②
如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉
③
私下开小会的内容可能与会议无关
④
私下开小会会分散大家的注意力
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【单选题】
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
①
采购部门
②
销售部门
③
劳动人事部门
④
管理部门
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【多选题】
下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。
①
经营核算部门
②
物资设备供应部门
③
设备检查检测部门
④
测试计量部门
⑤
企业工程管理部门
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【判断题】
战略性计划是指应用于企业各部门的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①
独霸会场
②
私下插入消息和话题
③
私下开小会
④
哑场
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【判断题】
密集型增长战略不是公司选择战略规划的方向之一
①
正确
②
错误
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【判断题】
学院模式是要求培训者既向培训部门经理又向特定职能部门经理汇报工作的一种模式。
①
正确
②
错误
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【单选题】
召开会议过程中常常会出现各种困难局面,对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。
①
公开点名指正批评
②
不予理睬
③
提醒与会者会议的主题是什么
④
借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
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【单选题】
召开会议过程中常常会出现各种困难局面,对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。
①
公开点名指正批评
②
不予理睬
③
提醒与会者会议的主题是什么
④
借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
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【判断题】
战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。( )
①
对
②
错
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随机题目
【单选题】
直线相关系数的绝对值接近1时,说明两变量相关关系的密切程度是?
①
完全相关
②
微弱相关
③
无线性相关
④
高度相关
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【多选题】
抽样估计的优良标准主要有?
①
无偏性
②
一致性
③
可靠性
④
有效性
⑤
及时性
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【多选题】
目标总体与被抽样总体相比?
①
前者是所要认识的对象
②
后者是抽样所依据的总体
③
两者所包含的单位数有时相等,有时不等
④
两者所包含的单位数相等
⑤
两者是不同的概念,所包含的单位数不等
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【多选题】
以下关于样本平均数的描述,正确的是?
①
分布在大样本下服从或近似服从正态分布
②
平均数是总体平均数
③
方差是总体方差
④
平均数是随机变量
⑤
分布与总体的分布形式相同
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【多选题】
销售额与流通费用率,在一定条件下,存在相关关系,这种相关关系属于?
①
正相关
②
单相关
③
负相关
④
复相关
⑤
完全相关
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【单选题】
相关分析与回归分析,在是否需要确定自变量和因变量的问题上?
①
前者无需确定,后者需要确定
②
前者需要确定,后者无需确定
③
两者均需确定
④
两者都无需确定
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【单选题】
在简单随机重复抽样下,欲使抽样平均误差缩小为原来的1/3,则样本容量应?
①
增加8倍
②
增加9倍
③
增加1.25倍
④
增加2.25倍
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【单选题】
估计误差的可靠性和准确度?
①
是一致的
②
是矛盾的
③
成正比成反比
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【单选题】
点估计的优良标准是?
①
无偏性、数量性、一致性
②
无偏性、有效性、数量性
③
有效性、一致性、无偏性
④
及时性、有效性、无偏性
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【单选题】
当所有观测值都落在回归直线 上,则x与y之间的相关系数?
①
r=0
②
r=1
③
r=-1
④
|r|=1
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