在制定员工的绩效指标时，要根据其关键职务，制定尽量少的评价指标。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【多选题】制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

① 战略目标

② 结合价值创造模式

③ 综合考虑内外部环境

④ 只考虑内部因素不考虑外部因素

查看完整题目与答案

【多选题】企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（　　）等程序进行。

① 绩效计划

② 制定激励计划

③ 执行绩效计划与激励计划

④ 实施绩效评价与激励

查看完整题目与答案

【多选题】公司级的关键绩效指标制定一定要经过（　　）相适应。

① 深入调查

② 分析及论证

③ 保证与公司的现实状况

④ 发展战略

查看完整题目与答案

【单选题】根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

查看完整题目与答案

【判断题】绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间（　　）等因素，构建指标体系。

① 宏观经济政策

② 外部市场环境

③ 内部管理需要

④ 微观经济政策

查看完整题目与答案

【判断题】单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。

① 行为观察评价法

② 关键事件法

③ 行为对照表法

④ 行为锚定等级评价法

查看完整题目与答案

【多选题】 <p>关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。常用的关键绩效指标主要有4种类型：数量、质量、成本和时限。以下哪些属于数量和质量指标?（）</p>

① 销售额、利润、设备正常运行时间

② 百元人工成本创造的收入

③ 用户欠费率

④ 及时性、上市时间

⑤ 故障率、独特性、信息命令接通率

查看完整题目与答案

【单选题】由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结、制定出下一个考核期的绩效指标，这种绩效指标提取方法叫（）

① 业务流程分析法

② 个案分析法

③ 问卷调查法

④ 经验总结法

查看完整题目与答案

随机题目

【多选题】目标管理法中目标的来源主要有（）

① 岗位职责或部门职责

② 上级的要求

③ 工作的过程和结果

④ 公司的战略目标（整体发展的要求）

查看完整题目与答案

【判断题】要克服绩效考核中的晕轮效应，可以采用关键事件法。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】简历可以准备一个通用版本，适用于不同的求职目标。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】集体激励适用于产出是集体合作的结果的情况。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】外部招聘和内部招聘都属于人力资源吸引的范畴。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】骨干技术人员等重要贡献人员和团队的收益比例，可以从现行不低于20%提高到不低于（）

① 30%

② 40%

③ 50%

④ 60%

查看完整题目与答案

【单选题】世界上第一个制定脑死亡诊断标准的国家是（）

① 中国

② 英国

③ 日本

④ 美国

查看完整题目与答案

【多选题】人力资源具有两重性，是指（BC）

① 能动性

② 生产性

③ 消费性

④ 再生性

查看完整题目与答案

【判断题】休息日和法定节假日的加班的总时数不得超过40小时.

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】现代人力资源管理的目的是为降低劳动力成本。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案