【单选题】【消耗次数:1】
绩效管理是绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。
绩效评价
绩效预期
绩效改进
绩效实施
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相关题目
【单选题】 绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成。
①  绩效计划
②  绩效培训
③  绩效关系
④  绩效任务
【判断题】 绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①  正确
②  错误
【单选题】 绩效管理的四个环节依次是
①  绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
②  绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
③  绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
④  确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
【单选题】 绩效管理的开始环节是绩效计划,结束环节是()
①  绩效考核
②  绩效签约
③  绩效实施
④  绩效反馈
【判断题】 理想的绩效考核是绩效循环上升的过程。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业应用经济增加值法,一般按照制定以()为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
①  利润指标
②  财务指标
③  关键绩效指标
④  经济增加值指标
【判断题】 企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果,不断优化绩效计划和激励计划,改进未来绩效管理工作。(  )
① 
② 
【判断题】 由上司、同事、本人等进行360?绩效评价,属于组织工作绩效考核方法。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效考核注重能力的培养,绩效管理注重成绩的大小。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 安全技术交底应结合企业特点进行,使得从业人员了解、掌握在各个不同施工环节可能出现的事故隐患和发生伤亡事故时应急避险、应急救援的基本知识,最大限度地降低安全风险。 ()
①  正确
②  错误
【判断题】 项目技术负责人在项目经理领导下,负责施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。 ()
①  正确
②  错误
【判断题】 发生高压触电事故,应立即切断电源或用有绝缘性能的木棍棒挑开电线隔绝电流,但救护人不得接触触电者。
①  正确
②  错误
【判断题】 钢梁的受力形式主要有轴向拉伸或压缩和偏心拉压。()
①  正确
②  错误
【判断题】 预防和控制建筑生产安全事故,除须改变环境的不安全条件、管理上的缺陷和消除物的不安全状态,更重要的是应努力消除人的各种不安全行为。
①  正确
②  错误
【判断题】 建筑物的防震和抗震可从设置抗震缝和对建筑进行抗震加固两方面考虑。()
①  正确
②  错误
【判断题】 安全技术交底工作完毕后,所有参加交底的人员必须履行签字手续,工程项目部、交底人、被交底人三方各留执一份,并纪录存档。 ()
①  正确
②  错误
【判断题】 工伤保险是面向施工企业全体员工的非强制性法定保险。 ()
①  正确
②  错误
【判断题】 建筑施工现场安全带无论什么场合都应高挂低用,注意防止摆动碰撞,不准将绳打结使用。 ()
①  正确
②  错误
【判断题】 施工现场的重点防火部位和在建高层建筑的各个楼层,应在明显和方便取用的地方配置适当数量的手提式灭火器、消防沙袋等消防器材。
①  正确
②  错误