【单选题】【消耗次数:1】
绩效管理的开始环节是绩效计划,结束环节是()
绩效考核
绩效签约
绩效实施
绩效反馈
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相关题目
【单选题】 绩效管理是绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。
①  绩效评价
②  绩效预期
③  绩效改进
④  绩效实施
【单选题】 绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成。
①  绩效计划
②  绩效培训
③  绩效关系
④  绩效任务
【判断题】 绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①  正确
②  错误
【判断题】 理想的绩效考核是绩效循环上升的过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效考核注重能力的培养,绩效管理注重成绩的大小。
①  正确
②  错误
【单选题】 在绩效管理体系中,首要环节是
①  绩效计划
②  绩效评价
③  绩效评估
④  绩效指标
【判断题】 绩效管理缺乏前瞻性,绩效考核具有前瞻性。
①  正确
②  错误
【单选题】 绩效管理的四个环节依次是
①  绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
②  绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
③  绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
④  确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
【判断题】 绩效考核的实质是为了获得真实的绩效信息。
①  正确
②  错误
【单选题】 绩效考核中的( )是指将员工的绩效与团队中每个员工的绩效进行比较。
①  排序法
②  配对比较法
③  强制分级技术
④  行为锚定评估
随机题目
【单选题】 泰勒认为科学管理的中心问题是( )
①  实现标准化
②  制定科学报酬制度
③  提高人工素质
④  提高效率
【单选题】 以技术创新过程评价为基础,陈劲提出了一个模型,模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是( )
①  技术创新测量模型
②  技术创新审计模型
③  技术创新评估模型
④  技术创新分析模型
【单选题】 识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )
①  扁平化
②  柔性化
③  边界化
④  虚拟化
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
【单选题】 计划是提高效率与效益的工具,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指( )
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行
【单选题】 近年来,越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度,使组织结构扁平化活动趋势,这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点( )
①  有利于缩短上下级距离
②  上下级易于协调
③  有利于选择和培训下属
④  降低管理费用
【单选题】 查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按照公司制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设立了意见薄和监督电话,客户可随时举报。 该公司的控制属于( )
①  事中控制
②  反馈控制
③  前馈控制
④  交叉控制
【多选题】 扁平式结构的组织具有的优点( )
①  信息传递速度快
②  每位主管能够对下属进行详尽的指导
③  有利于下属发挥主动性和首创精神
④  信息失真的可能性小
【多选题】 组织结构设计的原则包括哪些( )
①  目标一致原则
②  分工与协作原则
③  责权利对等原则
④  有效管理幅度原则
⑤  柔性经济原则
【多选题】 企业中应当承担控制职责的人员包括哪些( )
①  企业高层管理人员
②  上级单位管理人员
③  企业中层管理人员
④  企业基层管理人员