强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 控制权

② 决策权

③ 选择权

④ 建议权

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【多选题】意识形态工作的三权是指（　　）。

① 领导权

② 问责权

③ 管理权

④ 话语权

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【判断题】企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。

① 正确

② 错误

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【单选题】拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( )机构

① 企业的所有者

② 企业的经营者

③ 企业的管理者

④ 企业的监督者

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【单选题】期权，是一种（　　）的选择权，支付期权费的一方拥有该选择权。

① 未来

② 过去

③ 现在

④ 以上均不对

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【单选题】激励法的工作设计方法的理论来源是（）。

① 双因素理论

② 单因素理论

③ 需求理论

④ 人本理论

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【判断题】财务上的控制权层级划分，在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。

① 正确

② 错误

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【单选题】股份有限公司赋予激励对象在未来某一特定日期内，以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股份的选择权，这种股权激励模式是（　　）。

① 股票期权模式

② 限制性股票模式

③ 股票增值权模式

④ 业绩股票激励模式

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【多选题】关于选择权的行使，下列表述正确的是（）

① 当事人有约定的，应依照当事人约定

② 法律有规定的，应依照法律规定

③ 无约定，又无规定，由债权人行使

④ 无约定，又无规定，由债务人行使

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【单选题】会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。

① 编制集团合并报表

② 明确控制权的控制力

③ 确定控制权的影响力

④ 确定集团管理控制范围

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【判断题】当一企业取得另一企业５０％以上有表决权的股份后，必然取得另一企业的控制权。当取得５０％以下有表决权的股票时，必然不能取得另一企业的控制权

① 正确

② 错误

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【单选题】对合同执行者而言，合同跟踪的对象有：承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作、业主和其委托的工程师的工作。

① 正确

② 错误

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【单选题】工程项目信息管理的核心指导文件是( )。

① 信息分类标准

② 信息编码体系

③ 信息管理手册

④ 信息处理方法

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【单选题】工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。

① 竣工图

② 工程质量控制资料

③ 工程施工质量验收资料

④ 工程质量保修书

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【单选题】对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

① 业主方

② 施工方

③ 供货方

④ 设计方

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【单选题】《建设工程质量管理条例》中规定，建筑材料、建筑构(配)件和设备未经( )签字，不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

① 技术负责人

② 监理工程师

③ 总监理工程师

④ 项目经理

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【单选题】编制分部分项工程量清单与计价表的核心是（）。

① 确定综合单价

② 确定企业定额

③ 计算工程量

④ 保持两者形式一致

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【单选题】某基础土方工程，招标文件中估价工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为（）元。

① 22000

② 25000

③ 27500

④ 20000

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【单选题】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

① 成本计划

② 成本考核

③ 成本核算

④ 成本预测

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【单选题】施工过程中，材料用量的控制方法有：包干控制、计量控制、定额控制、指标控制。

① 正确

② 错误

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【单选题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

① ①③②④

② ①③④②

③ ③②①④

④ ④①③②

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