【多选题】【消耗次数:1】
工作分析的信息来源包括( )。
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相关题目
【单选题】 以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是( )。
①  管理职位分析问卷法
②  工作要素法
③  职位分析问卷法
④  临界特质分析法
【多选题】 职位分析的步骤包括( )
①  准备阶段
②  调查阶段
③  分析阶段
④  完场阶段
【简答题】 职位分析的结果是形成[填空1]和职位规范
【判断题】 招聘会是入门级职位人员的重要来源。
①  正确
②  错误
【多选题】 职位分析问卷主要分为( )。
①  开放式问卷
②  结构化问卷
③  封闭式问卷
④  互动式问卷
⑤  非结构化问卷
【判断题】 工作分析的最终成果是职位说明书。
①  正确
②  错误
【多选题】 工作分析的信息来源有( )。
①  领导意志
②  职位分类资料
③  公司文件
④  人员信息
【多选题】 以人为基础的系统性职位分析方法( )。
①  职位分析问卷法
②  工作要素法
③  临界特质分析系统
④  关键事件分析法
⑤  管理职位分析问卷法
【简答题】 职位分析的步骤有哪些?
【简答题】 职位分析的原则有系统分析原则、关注职位原则、[填空1] 三种原则。
随机题目
【单选题】 国际化经营中,()是指企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期、自始至终、非投资性的合作合同。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 ( )是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 产业环境属于外部环境中的( ),产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
①  宏观环境
②  微观环境
③  社会环境
④  政治环境
【单选题】 ()是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
①  发展战略
②  密集型发展战略
③  市场渗透战略
④  紧缩战略
【单选题】 产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价的能力。同时,由于购买者对产品的选择性和价格的敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者的讨价还价能力。
①  较低的边际收益
②  较高的边际收益
③  不变的边际收益
④  巨大的成本投入
【单选题】 分析产业中竞争的性质和该产业所具有的潜在盈利空间,常用的工具是波特提出的( )。
①  PEST分析法
②  五力模型
③  价值链分析法
④  六力模型
【单选题】 由于差异化,顾客对产品或服务具有某种偏好,并形成对品牌的忠诚度,因此,顾客对价格( ),这样,差异化战略就可以为企业在该行业竞争中制造了一个隔离带,避免竞争者的伤害。
①  敏感程度降低
②  敏感程度提高
③  敏感程度不变
④  时高时低
【单选题】 技术上的突破和变化会使企业过去投资的设备和通过学习积累的经验失效,成为( ),从而使成本领先竞争战略失效。
①  有利资源
②  无效资产
③  经验资产
④  战略资产
【单选题】 ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。它是企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
①  稳定型战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【单选题】 所谓战略环境,是指与企业经营有关的( )和外部因素的总和。
①  内部因素
②  竞争者因素
③  宏观环境因素
④  行业环境因素