【单选题】【消耗次数：1】
— How about going to the cinema? — ___________
①
Enjoy yourself!
②
Good luck!
③
Sounds like a good idea!
④
very happy
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【单选题】
How about going to the cinema tonight, Jane?
①
I don’t think so
②
I’m sorry. I have to drive my mother home tonight
③
Never mind
④
Take it easy
【单选题】
_______ is your girlfriend like?She is very kind and good-looking.
①
How
②
What
③
Which
④
Who
【单选题】
Peter: How about going to the movies tonight then?Mary: ____
①
I don’t know.
②
The movie is very interesting.
③
That sounds good.
④
The movie is very boring.
【单选题】
That was a good idea and the government finally_________ it.
①
delivered
②
sold
③
bought
④
accepted
【多选题】
Suddenly,_____________ , a good idea came to her.
①
to her disappointment
②
to her great joy
③
to her surprise
④
to her delight
【单选题】
—Good morning, John. How are you doing？—____.
①
Im pleased.
②
Good night.
③
Not so bad. And you?
④
How do you do?
【单选题】
--Good morning,John. How are you doing?--________________
①
Im pleased.
②
Good night.
③
Not so bad. And you?
④
How do you do?
随机题目
【单选题】
亨利·法约尔认为管理的基本职能是( )
①
计划、组织、指挥、协调、控制
②
计划、组织、指挥、控制、调集资源
③
计划、组织、指挥、控制、人事
④
计划、组织、控制、激励、人事
【单选题】
越是处于高层的管理者，其对个人概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）
①
概念技能，技术技能，人际技能
②
技术技能，概念技能，人际技能
③
概念技能，人际技能，技术技能
④
人际技能，技术技能，概念技能
【单选题】
某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理( )
①
时间不明确，在实践中缺乏操作标准
②
较高市场份额的标准不清楚，要详细说明
③
关键市场的提法不具体，很难界定范围
④
应综合考虑上述意见所反映的问题
【单选题】
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )
①
目标效价的高低是激励是否有效的关键
②
期望概率的高低是激励是否有效的关键
③
存在着负效价，应引起领导者注意
④
应把目标效价和期望概率进行优化组合
【单选题】
信息沟通的有效性会受到可能在沟通过程的任何环节上造成信息失真 的“噪声”的干扰。下面哪一项情况属于噪声( )
①
社会文化系统
②
演讲者突然声音嘶哑
③
沟通双方的态度
④
以上都对
【单选题】
大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会 制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能( )
①
田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策
②
田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治除外
③
田利肯定不持有公司的股票
④
田利主要负责管理决策
【单选题】
关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的( )
①
非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要
②
非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素
③
非正式沟通的流向是自上而下的
④
非正式沟通的流向是自下而上的
【单选题】
某大型企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干部群众士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是哪个工作存在问题( )
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能