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【单选题】【消耗次数:1】
甲产品本月完工500件,月末在产品250件,在产品完工程度为40%,月末在产品约当产量为
①
60件
②
100件
③
250件
④
600件
参考答案:
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相关题目
【单选题】
某产品本月完工50件,月末在产品60件,在产品平均完工程度为50%,累计发生产品费用100 000元,采用约当产量比例法计算在产品成本时,本月完工产品的成本是( )元。
①
37 500
②
45 455
③
62 500
④
54 545
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【单选题】
某种产品经两道工序加工完成。第一工序的月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为( )。
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
某产品经过两道工序加工完成。第一道工序月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二道工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为()。
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
某产品经过两道工序加工完成。第一道工序月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二道工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为
①
45000元和11250元
②
40000元和16250元
③
45000元和11520元
④
34298元和21952元
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【单选题】
某产品经过两道工序加工完成,第一道工序月末在产品数量为200件,完工程度为20%,第二道工序完工程度是70%。如果月末在产品的约当产量为320件,第二道工序月末在产品数量为()件。
①
270
②
400
③
320
④
280
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【单选题】
某产品月初在产品直接人工费用15000元,月末完工产品900件,月末在产品200件,月末在产品完工率50%,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接人工费用为()元。
①
31500
②
3500
③
1750
④
33250
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【单选题】
某产品月初在产品直接材料费用35000元,月末完工产品900件,月末在产品100件,材料在生产开始时一次投入,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接材料费用为()元。
①
1500
②
3000
③
12000
④
13500
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【单选题】
假如甲产品本月完工产品产量500件,月末在产品共计100件,其中有60%的完工程度为30%,剩余的40%的完工程度为80%,原材料在生产开始时一次投入,甲产品本月初在产品和本月耗用直接材料费用共计45000元,直接人工费用为5500元,制造费用11000元。下列各项表述中不正确的是( )。
①
完工产品负担的直接材料费用为40909元
②
完工产品负担的直接人工费用为5000元
③
在产品负担的制造费用为1000元
④
在产品负担的直接材料费用为7500元
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【单选题】
某厂的甲产品单位工时定额为80小时,经过两道工序加工完成,第一道工序的工时定额为20小时,第二道工序的定额工时为60小时。假设本月末第一道工序有在产品30件,平均完工程度为60%;第二道工序有在产品50件;平均完工程度为40%。则分配人工费用时在产品的约当产量为()件。
①
32
②
38
③
40
④
42
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随机题目
【单选题】
在决策中起决定性作用的应该是()
①
决策技术
②
外部环境的影响
③
信息的准确及时
④
决策者
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【单选题】
下列不属于分权制组织特点的是( )
①
中下层有较多的决策权限
②
下级的决策需要上级审批同意
③
在统一规划下可独立经营
④
实行独立核算,有一定的财务支配权
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【单选题】
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①
团队成员的能力增强了,独立性提高了
②
没有更高层次的目标推动
③
团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④
没有及时吸收新的团队成员
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【单选题】
在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①
人的需要可以分成五个层次
②
人的需要是由低到高逐级向上发展的
③
人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④
人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
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【单选题】
对企业而言,组织变革是( )
①
应该避免的
②
可以避免的
③
无法避免的
④
有害的
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【单选题】
计划制定过程通常包括:①预算数字化;②评估备选方案;③拟定辅助 计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。正确的计划步骤是( )
①
⑤、③、①、④、②
②
⑤、④、②、③、①
③
④、③、②、①、⑤
④
②、③、⑤、①、④
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【单选题】
有效控制标准应当具备的特点是( )
①
经济性
②
可控性
③
全面性
④
简明性
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【单选题】
科学的管理思维不包括( )
①
发散思维
②
历史思维
③
辩证思维
④
创新思维
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【单选题】
下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
①
一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
②
组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
③
仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
④
组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
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【单选题】
某公司总经理从部队转业,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组 织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点,老张的作风最接近于( )
①
1·9型
②
1·1型
③
9·9型
④
9·1型
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