【单选题】【消耗次数:1】
当不可修复废品的残料入库时,应借记“原材料”科目,贷记
“生产成本”账户
“废品损失”账户
“制造费用”账户
“管理费用”账户
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【判断题】 结转不可修复废品的成本时,应借记“废品损失”科目,贷记“生产成本——基本生产成本”科目。不可修复废品的成本可以按其所耗实际费用计算,也可以按其所耗定额费用计算。 ( )
①  正确
②  错误
【多选题】 核算废品损失过程中,可能贷记的账户有
①  “基本生产成本”
②  “废品损失”
③  “应付职工薪酬”
④  “制造费用”
⑤  “原材料”
【判断题】 分配结转制造费用时,应借记“制造费用”帐户,贷记“生产成本”帐户。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 某企业在生产过程中发现可修复废品5件,单件定额成本300元,残料作价280元以辅助材料入库,共发生修复费用2000元,则修复完成后,“废品损失”账户转入“基本生产成本”账户的金额为(   )。
①  1500元
②  280元
③  2280元
④  1720元
【单选题】 废品净损失分配转出时,应借记( )科目
①  “废品损失”
②  “生产成本”
③  “管理费用”
④  “制造费用”
【多选题】 分配制造费用时,可能借记的账户有
①  “生产费用”
②  “销售费用”
③  “管理费用”
④  “基本生产成本”
⑤  “辅助生产成本”
【判断题】 不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用,都应在“废品损失”科目的借方进行归集。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 从零余额账户提取现金,借记“库存现金”科目,贷记“(  )”科目。
①  零余额账户用款额度
②  银行存款
③  零余额账户
④  财政应返还额度
【单选题】 下列账户中与“制造费用”账户不可能发生对应关系的账户是()。
①  “预提费用”账户
②  “待摊费用”账户
③  “应付职工薪酬”账户
④  “库存商品”账户
【判断题】 废品损失是在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本,扣除回收的废品残料价值以后的损失。
①  正确
②  错误
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【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图
②  战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容
③  企业设计战略地图,一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行
④  在客户价值定位维度,企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题
【单选题】 在客户价值定位维度,企业一般可设置(  )等战略主题。
①  客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上均正确
【单选题】 以下不属于战略地图维度主要内容的是(  )。
①  财务
②  客户
③  内部业务流程
④  内部员工
【多选题】 战略地图通常以(  )等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
①  财务
②  客户
③  内部业务流程
④  学习与成长
【多选题】 在财务维度,战略主题包括(  )。
①  生产率提升
②  营业收入增长
③  提高资产利用率
④  增加客户机会
【多选题】 企业应对现有客户进行分析,从(  )等方面确定、调整客户价值定位。
①  产品(服务)质量
②  技术领先
③  售后服务
④  稳定标准
【多选题】 在客户价值定位维度,企业一般可(  )等战略主题。
①  设置客户体验
②  双赢营销关系
③  品牌形象提升
④  以上选项均正确
【多选题】 企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:(  )。
①  确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
②  根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
③  将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
④  以上均正确
【多选题】 在绘制过程中,企业应将(  )链接,形成战略地图。
①  战略总目标(财务维度)
②  客户价值定位(客户维度)
③  内部业务流程主题(内部流程维度)
④  学习与成长维度与战略KPI
【多选题】 以下属于学习与成长指标的有(  )
①  员工培训率
②  员工满意率
③  关键员工离职率
④  主营业务毛利率