【多选题】【消耗次数:1】
在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的有
交互分配法
代数分配法
定额比例法
直接分配法
计划成本分配法
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 采用代数分配法分配辅助生产费用( )。
①  能够提供正确的分配计算结果
②  能够简化费用的分配计算工作
③  适用于实现电算化的企业
④  便于分析考核各受益单位的成本
【多选题】 采用代数分配法分配辅助生产费用( )。
①  能够提供正确的分配计算结果
②  能够简化费用的分配计算工作
③  适用于实现电算化的企业
④  便于分析考核各受益单位的成本
【多选题】 采用代数分配法分配辅助生产费用
①  能够提供正确的分配计算结果
②  能够简化费用的分配计算工作
③  适用于实现电算化的企业
④  便于分析考核各受益单位的成本
⑤  核算结结果果不很正确
【单选题】 采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是( )。
①  该车间待分配费用减去分配转出的费用
②  该车间待分配费用加上分配转入的费用
③  该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
④  该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
【单选题】 采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是( )。
①  该车间待分配费用减去分配转出的费用
②  该车间待分配费用加上分配转入的费用
③  该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
④  该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
【判断题】 所有辅助生产费用分配方法中,代数分配法的分配计算结果最为准确
①  正确
②  错误
【判断题】 采用代数分配法分配辅助生产费用,分配结果最正确。
①  正确
②  错误
【单选题】 辅助生产费用采用计划成本分配法,辅助车间实际发生的费用应该是( )。
①  该车间待分配费用减去分配转出的费用
②  该车间待分配费用加上分配转入的费用
③  该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
④  该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
【单选题】 辅助生产费用的交互分配法下,辅助生产费用交互分配后的实际费用,再在( )。
①  辅助生产车间之外的受益单位之间进行分配
②  各受益单位之间进行分配
③  各辅助生产车间之间进行分配
④  各受益的基本生产车间之间进行分配
【单选题】 辅助生产费用的交互分配法,在交互分配后的实际费用,应在
①  辅助生产车间以外的各受益单位之间分配
②  各受益单位之间分配
③  各辅助生产车间之间分配
④  各受益的基本生产车间之间进行分配
【单选题】 采用辅助生产费用的交互分配法,对外分配的费用总额是
①  交互分配前的费用
②  交互分配前的费用加上交互分配转入的费用
③  交互分配前费用减去交互分配转出的费用
④  交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用
随机题目
【判断题】 专业管理人员负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动
①  正确
②  错误
【多选题】 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 ( )
①  垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
②  垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
③  扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
④  扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
【单选题】 汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为( )
①  4
②  22
③  7
④  23
【判断题】 职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的
①  正确
②  错误
【单选题】 企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )
①  设法消除
②  严加管制
③  善加引导
④  积极鼓励
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
【单选题】 企业组织结构的本质是( )
①  权责利关系
②  实现企业目标
③  分工合作关系
④  一项管理职能
【判断题】 组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情,与外部环境无关
①  正确
②  错误
【多选题】 影响组织设计的因素有( )
①  战略
②  规模
③  技术
④  环境
【单选题】 某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层( )
①  其管理难度与幅度都越小
②  其管理难度越小,而管理幅度则越大
③  其管理难度越大,而管理幅度则越小
④  其管理难度与幅度都越大