【单选题】【消耗次数:1】
采用分次摊销法时,如果所领低值易耗品的摊销期限超过1年,应记入
“长期待摊费用”账户
“待摊费用”账户
“制造费用”账户
“低值易耗品摊销”账户
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 产品生产领用低值易耗品时,应记入什么账户。
①  制造费用
②  基本生产成本
③  管理费用
④  辅助生产成本
【单选题】 产品生产领用低值易耗品,应记入的账户是
①  “制造费用”
②  “基本生产成本”
③  “管理费用”
④  “辅助生产成本”
【多选题】 低值易耗品的摊销方法有
①  一次转销法
②  直线摊销法
③  五五摊销法
④  净价法
⑤  总价法
【多选题】 低值易耗品的摊销方法有( )。
①  一次摊销法
②  直接分配法
③  约当产量法
④  五五摊销法
【多选题】 低值易耗品的摊销方法有( )。
①  一次摊销法
②  直接分配法
③  约当产量法
④  五五摊销法
【单选题】 某生产车间采用五五摊销法进行低值易耗品摊销的核算。该生产车间4月份领用低值易耗品的实际成本为10000元;报废低值易耗品的实际成本为4000元,残料计价100元。4月份应计入制造费用的低值易耗品摊销价值为( )。
①  1900元
②  6900元
③  4900元
④  5900元
【单选题】 低值易耗品的一次摊销法,将低值易耗品的价值全部一次计入成本的时间是在
①  报废时
②  领用时
③  使用过程中
④  投入使用时
【简答题】 低值易耗品的摊销,应根据具体情况采用[填空] 和[填空] 。
【单选题】 待摊费用按月摊销时,应记入:(4分)
①  "生产成本"科目的借方
②  "制造费用"科目的贷方
③  "管理费用"科目的借方
④  "待摊费用"科目的贷方
【单选题】 确定低值易耗品成新率时,应根据()确定
①  实际损耗程度
②  账面已摊销数额
③  账面未摊销数额
④  低值易耗品账面余额
随机题目
【单选题】 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中中立与客观是()的帽子代表的思考方式。
①  红色
②  白色
③  黄色
④  蓝色
【单选题】 在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①  充分利用成员的技术和技能
②  协作
③  增加团队的使命感
④  能够灵活地适应环境的变化
【单选题】 不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①  主要职责是处理日常工作
②  包括消费者和供应商
③  自我管理,无正式领导
④  从事一次性项目,完成项目,团队解散
【单选题】 六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表()。
①  警示与批判
②  乐观与肯定
③  创新与改变
④  情感与感觉
【单选题】 李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
①  推动者
②  挑战者
③  评价者
④  探索者
【单选题】 优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是()。
①  团队工作效率高
②  能够灵活地适应环境的变化
③  具有团队使命感
④  增强独立完成各自工作的能力
【单选题】 六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用的步骤,说法不正确的是()。
①  白帽:陈述问题的事实
②  绿帽:提出解决问题的建议
③  黄帽:列举优点
④  蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断
【单选题】 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各种突发状况,这可以体现团队优势中的()。
①  协作
②  能灵活地适应环境的变化
③  加强工作的整体协调性
④  提高效率
【单选题】 小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①  自我管理型团队
②  虚拟团队
③  供销团队
④  电子团队