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【单选题】【消耗次数:1】
管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:?
①
管理幅度
②
管理层次
③
管理能力
④
权力距离。
参考答案:
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相关题目
【单选题】
一个上级管理者直接有效地管理下级的人数属于( )。
①
管理层次
②
管理幅度
③
管理规模
④
管理范围
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【单选题】
在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为”( )。
①
反比例关系
②
正比例关系
③
垂直关系
④
平衡关系
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【判断题】
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
①
正确
②
错误
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【判断题】
由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,管理活动越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好
①
正确
②
错误
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【判断题】
目标管理精髓在于:由管理者制定目标和标准,下达给下属完成,其间管理者监督、指导,以完成目标
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理层次与控制幅度的关系是( )。
①
正相关关系
②
等比关系
③
反相关关系
④
互动关系
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【单选题】
当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
①
44
②
18
③
6
④
36
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【单选题】
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(? )
①
高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③
高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
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【判断题】
管理幅度与管理层次呈反比例制约关系,起主导作用的是管理层次。
①
正确
②
错误
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【判断题】
质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
管理售后服务热线(包括接听客户来电、解决客户问题)的工作是项目。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目执行过程中收集的工作绩效信息,用于进行项目监控。
①
正确
②
错误
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【判断题】
对某个具体的风险应该采取什么应对策略和措施,受到客观与主观两方面因素的影响。
①
正确
②
错误
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【判断题】
不仅项目的工作成果、项目最终产品要验收,项目工作过程中产生的一系列文件、档案资料也要验收。
①
正确
②
错误
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【判断题】
某公司组织的员工户外登山项目由该公司的行政部门来负责组织的,这是采用项目式组织做项目。
①
正确
②
错误
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【判断题】
由于内部报酬率的含义是项目累计净现值为零时的贴现率,所以内部报酬率越低越好。
①
正确
②
错误
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【判断题】
由项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同,通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。
①
正确
②
错误
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【多选题】
工作分解结构具备的基本要素有
①
工作成果的独一无二的名称
②
工作成果的独一无二的编码
③
逐层分解的树状结构
④
工作成果的名称
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【多选题】
风险管理在弄清事件性质和种类的基础上,可以从以下几个方面入手
①
设法消除事件发生的原因
②
降低事件发生的概率
③
转移/减轻事件的后果
④
一定要设法消除风险事件
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【单选题】
下面哪些不属于常用的质量控制工具
①
核查表
②
控制图
③
帕累托图
④
以上都属于
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