对于成功的领导者来说，只有某种素质是不够的。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【判断题】对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】关于领导者必须具备的素质，不正确的是（）。

① 有部下或追随者

② 拥有影响追随者的能力或力量

③ 具有明确的目的

④ 没有上级

查看完整题目与答案

【多选题】提高领导者自身的素质，包括（）

① 提高领导者的情商

② 提高领导得的能力素质

③ 改善领导行为

④ 改善领导风格

查看完整题目与答案

【判断题】对于群体和组织来说，领导者是最重要的，而追随者可以忽略。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】成功的领导者就是智慧的人。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】成功领导者的恰当定位不包括：

① 明确自己的职责

② 给群体定位

③ 知道自己的优势和劣势，找准自己的定位

④ 给竞争者定位，并打压

查看完整题目与答案

【多选题】行政领导者素质的构成主要有（）。

① 道德素质

② 文化素质

③ 心理素质

④ 政治素质

查看完整题目与答案

【判断题】在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。

① √

② ×

查看完整题目与答案

【单选题】将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以（）为标准来分的。

① 领导者权力运用方式

② 领导者在领导过程中进行制度创新的方式

③ 领导者在领导过程中的思维方式

④ 领导者的处事方式

查看完整题目与答案

随机题目

【多选题】组织生命周期理论将组织的发展划分为

① 创业阶段

② 规范化阶段

③ 集合阶段

④ 精细阶段

查看完整题目与答案

【多选题】布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为

① 对利润的关心

② 对生产的关心

③ 对人员的关心

④ 对制度的关心

查看完整题目与答案

【多选题】影响有效沟通的障碍包括

① 个人因素

② 人际因素

③ 技术因素

④ 结构因素

查看完整题目与答案

【多选题】以Y理论为指导思想的管理要点有

① 管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段

② 管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情

③ 实行严格的管理制度和法规

④ 实行以人为本的管理方式

查看完整题目与答案

【多选题】按照是否进行反馈，沟通可以分为

① 单向沟通

② 双向沟通

③ 电子媒介沟通

④ 体语沟通

查看完整题目与答案

【多选题】波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力，是指潜在入侵者、供应商以及

① 替代品生产商

② 购买者

③ 现有竞争对手

④ 行业内战略群

查看完整题目与答案

【多选题】韦伯提出了理想的行政组织体系的理论，关于权威他认为主要有

① 超凡的权威

② 传统式的权威

③ 理性—合法的权威

④ 天赋神授的权威

查看完整题目与答案

【多选题】组织文化的主要特征有

① 客观性

② 相对稳定性

③ 民族性

④ 先进性

查看完整题目与答案

【多选题】下列步骤中哪写属于计划的编制过程（）

① 确定目标

② 认识现在

③ 研究过去

④ 制定预算

查看完整题目与答案

【单选题】实施目标管理的主要难点是（）

① 不利于有效地实施管理

② 不利于调动积极性

③ 难以有效地控制

④ 设置目标及量化存在困难

查看完整题目与答案