在小型组织中，管理者和领导者往往是合二为一的。

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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相关题目

【多选题】管理者同领导者之间的关系，下列说法中正确的是（）。

① 管理者是被任命的，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力

② 领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的

③ 在理想的情况下，所有的管理者都是领导者

④ 不是所有的领导者都处于管理岗位上

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【判断题】管理者就是领导者。

① 正确

② 错误

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【判断题】领导就是管理，领导者就是管理者。

① 正确

② 错误

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【单选题】关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

① 两者的权力都源自职位

② 领导者的权力源自职位

③ 管理者的权力源自职位

④ 管理者的权力源自自身

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【简答题】 <p>领导者与管理者的共性和区别？</p>

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【单选题】将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以（）为标准来分的。

① 领导者权力运用方式

② 领导者在领导过程中进行制度创新的方式

③ 领导者在领导过程中的思维方式

④ 领导者的处事方式

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【单选题】与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括？

① 激励和鼓舞

② 确定愿景及实现愿景的策略

③ 影响和激励人们实现目标变革

④ 执行和实施计划

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【单选题】战略领导者一般指组织的（）

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 所有管理者

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【单选题】领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。

① 组织目标

② 行为结果

③ 领导者

④ 被领导者

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【单选题】领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。

① 组织目标

② 行为结果

③ 领导者

④ 被领导者

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随机题目

【单选题】成本报表是（）。

① 对外报表

② 对内报表（或称内部报表）

③ 既是对外报表，又是对内报表

④ 对内还是对外，由企业自行决定

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【单选题】采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（）。

① 该车间待分配费用减去分配转出的费用

② 该车间待分配费用加上分配转入的费用

③ 该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用

④ 该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用

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【单选题】进行成本还原时，应以还原分配率乘以本月（）各个成本项目的费用。

① 所产半成品

② 所产该种半成品

③ 所耗半成品

④ 所耗该种半成品

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【单选题】在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步计算产品成本，应采用的成本计算方法是（）。

① 分批法

② 分步法

③ 分类法

④ 定额成本法

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【单选题】下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是( )。

① 定额成本法

② 计划成本分配法

③ 生产工时比例分配法

④ 机器工时比例分配法

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【单选题】产品成本计算的分类法适用于（）。

① 品种、规格繁多的产品

② 可按一定标准分类的产品

③ 品种、规格繁多并可按一定标准分类的产品

④ 大量大批生产的产品

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【单选题】选择产品成本计算基本方法时应考虑的因素是（）。

① 产品消耗定额是否准确、稳定

② 生产工艺和生产组织的特点及成本管理要求

③ 能够简化加速成本计算工作

④ 产品种类是否繁多

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【单选题】采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（）之间进行的。

① 各受益的辅助生产车间

② 辅助生产车间以外的受益单位

③ 各受益的基本生产车间

④ 各受益的企业管理部门

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【单选题】在产品完工率为（）与完工产品工时定额的比例率。

① 所在工序工时定额

② 所在工序工时定额之半

③ 所在工序累计工时定额

④ 上道工序累计工时定额与所在工序工时定额之半的合计数

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【单选题】采用简化的分批法，各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用（）。

① 累计原材料费用分配率

② 累计生产工时

③ 累计间接计入费用分配率

④ 间接计入费用分配率

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