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【判断题】【消耗次数：1】
授权就是要充分信任下属，因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。
① 正确
② 错误
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相关题目
【单选题】 当工作性质极为重要，或工作极易出现疏漏，领导者不应充分授权；或领导者管理幅度大，任务繁重，无足够的精力实施充分授权，即可采用（）
①  目标授权法
②  弹性授权法
③  制约授权法
④  充分授权法
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【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是？
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
③  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
④  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
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【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（ ）。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（ ）。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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【单选题】 领导者授权时就分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。这是授权的（）
①  明确责权
②  视能授权
③  适度授权
④  逐级授权
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【单选题】 （）型领导者对下属和工作都漠不关心。
①  1-1
②  1-9
③  9-1
④  9-9
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【判断题】 教育的影响巨大，有着完整知识结构和开阔知识视野的领导者一定会对下级充分的信任，并积极实施授权。
①  正确
②  错误
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【判断题】 有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
①  正确
②  错误
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【单选题】 领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）
①  明确责权
②  视能授权
③  适度授权
④  逐级授权
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【判断题】 领导者要甘于做下属的“仆人”
①  正确
②  错误
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随机题目
【单选题】 在众多企业组织形式中，最为重要的组织形式是（ ）。
①  独资制
②  合伙制
③  公司制
④  业主制
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【判断题】 只有大量大批生产的企业才能使用定额计算产品成本。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，每一生产步骤的生产成本要在最终完工产品与各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但未最终完成的产品之间进行分配。(　 　)
①  正确
②  错误
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【判断题】 单步骤生产由于工艺过程不能间断，因而只能按照产品的品种计算成本。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 凡是尚未最后产成的产品都是广义在产品。（ ）
①  正确
②  错误
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【单选题】 定额成本与计划成本的关系是（ ）。
①  两者是同一词
②  两者毫无关系
③  前者是根据计划期内平均定额计算的成本，后者是根据现行定额计算的成本
④  前者是根据现行定额计算的成本，后者是根据计划期内平均定额计算的成本
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【判断题】 定额法的优点是较其他成本计算方法核算工作量要小。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 只要产品的品种、规格繁多，就可以采用分类法计算产品成本。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 定额变动差异，是指由于修订定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差额。 （ ）
①  正确
②  错误
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【单选题】 采用平行结转分步法，（ ）。
①  不能全面反映各生产步骤的生产耗费水平
②  能全面反映各生产步骤的生产耗费水平
③  不能全面反映第一个生产步骤产品的生产耗费水平
④  能全面反映第一个生产步骤产品的生产耗费水平
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