【判断题】【消耗次数:1】
LMX理论认为,圈内的成员与领导者有着更密切的关系,并且圈内的下属做事更加积极。
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【判断题】 领导者—成员交换理论认为,圈内成员之间属于高质量的交换关系
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者—成员交换理论认为,领导者对待下属的方式是有差别的
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者—成员交换是指,领导者对自己想与其建立更密切关系的人员进行奖励,对自己不想与其建立密切关系的人员进行处罚
①  正确
②  错误
【多选题】 诚信领导理论认为,领导者值得信任的特征有( )
①  正直
②  仁慈
③  能力
④  开放
【单选题】 情景领导理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据,领导者定义角色,告示下属应该如何去做的领导风格被称为( )。
①  命令(高任务 低关系)
②  推销(高任务 高关系)
③  参与(低任务 高关系)
④  授权(低任务 低关系)
【判断题】 中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。
①  正确
②  错误
【单选题】 维修管理的成败就与企业的成败有着更加密切的关系。( )
① 
② 
【多选题】 管理者同领导者之间的关系,下列说法中正确的是( )。
①  管理者是被任命的,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力
②  领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的
③  在理想的情况下,所有的管理者都是领导者
④  不是所有的领导者都处于管理岗位上
【判断题】 领导者要甘于做下属的“仆人”
①  正确
②  错误
【多选题】 领导者协调人际关系的艺术包括()
①  领导者协调人际关系的艺术
②  领导者适时有度的艺术
③  领导者留住员工的艺术
④  领导者进行谈判的艺术
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【多选题】 财务人员职业发展,也需要财务转型,以下表述中,正确的有(  )。
①  就个人而言,需要从低附加值向高附加值工作转型,从财务人员变成复合型财务人才
②  重复性操作、低附加值工作占据传统财务工作的大部分时间,这不仅增加了财务管理的成本,而且效率和准确率都较低
③  传统财务人员严重过剩,会计电算化、业财一体化、财务智能化将使低附加值工作的财务人员需求大大减少
④  管理型会计严重过剩
【多选题】 财务人员做预算的模板应具备的特征有(  )。
①  填报简单
②  明晰化
③  固化,便于汇总
④  智能化
【多选题】 人工智能应用的成果包括(  )。
①  提升风险
②  降低人工成本
③  提升服务效率
④  提升客户体验
【多选题】 共享服务中心的特征有(  )。
①  承担了财务职能
②  承担了人事职能
③  承担了IT职能
④  未关注效率
【多选题】 关于财务数据,以下表述中,正确的有(  )。
①  财务人员应该让数据经得住考验
②  财务人员应该把数据当成公司机密
③  财务人员可以将公司财务数据外泄出去
④  财务数据是财务人的尊严
【多选题】 财务共享服务中心项目的建设,可能涉及企业(  )。
①  业务流程改造
②  系统建设
③  组织架构设置
④  人员招聘和培训
【多选题】 关于财务共享、财务转型,以下表述,正确的有(  )。
①  财务共享服务中心是一种趋势
②  出纳工作当下面临着挑战
③  财务人员转型,不能只是一句空话
④  数据是财务的尊严
【多选题】 关于推行财务共享服务的总体思路,以下正确的有(  )。
①  理念先行,战略定位
②  无需考察调研需求和内外部环境
③  创建新的业务环境和制度环境
④  持续有效进行财务共享服务运行和改进
【多选题】 财务人员融入业务的参考方向有(  )。
①  参与财务分析与经营分析工作
②  参与项目经营管理
③  参与预算预测
④  参与办公环境清洁
【判断题】 面临财务转型,出纳的一些工作预计会成为历史。(  )
① 
②