采用内部招聘策略人员匹配准确性高，有利于应聘者尽快适应工作。

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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相关题目

【单选题】相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

① 培养员工的忠诚度

② 促进团结、消除矛盾

③ 招聘到高质量人才

④ 激励员工、鼓舞士气

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【判断题】相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高素质人才。

① 正确

② 错误

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【判断题】服务机构招聘服务人员时，不仅要考察应聘者的服务技能，而且要考察应聘者的服务兴趣。

① 正确

② 错误

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

③ 普通管理者

④ 高层管理者

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

③ 普通管理者

④ 高层管理者

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【判断题】招聘工作的成败在很大程度上取决于有多少合格的应聘者来应聘。

① 正确

② 错误

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【判断题】有效的招聘标准应该准确的反映岗位的需求，同时有助于正确筛选出合格的应聘者。

① 正确

② 错误

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【判断题】为了能够准确判断应聘者的气质、思维敏捷性、才能等，常常采用简历筛查法。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业人力资源招聘是企业与应聘者双方互动的过程。

① 正确

② 错误

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【单选题】招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）。

① 招聘简历和应聘表格

② 应聘简历和应聘申请表

③ 主观材料和客观材料

④ 学历证明和工作简历

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随机题目

【单选题】（）是指承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。

① 部门

② 部门设计

③ 业务伙伴

④ 部门人员

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【单选题】矩阵制结构是在（）机构基础上，再建立一套横向目标系统。

① 层级制

② 直线制

③ 直线职能制

④ 职能制

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【单选题】工作性质不同，繁简难易程度、责任轻重程度、所需任职资格等相同的职级归纳为（）。

① 职系

② 职门

③ 职等

④ 职级

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【单选题】 “有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同；劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，可以解除劳动合同。”这在客观上主要导致（）。

① 人力资源管理成本提高

② 人力资源管理难度加大

③ 人力资源价值提升

④ 人力资源管理地位得到提升

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【单选题】劳动合同法第40条，“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。”这一条对工作分析的影响表现在：（）。

① 对胜任工作的要求提高

② 对任职资格的要求提高

③ 对工作描述的要求提高

④ 对培训的要求提高

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【单选题】岗位分类分级的步骤是：（），再统一调整。

① 先纵向分级后横向分类

② 先横向分级后纵向分类

③ 先横向分类后纵向分级

④ 先纵向分类后横向分级

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【单选题】明兹伯格在“Structure in Fives”中，认为组织由技术人员、支持人员、运营核心、（）和战略高层组成。

① 中间管理

② 环境

③ 社会文化

④ 技术结构

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【多选题】组织构成的结构性维度包括：（）等。

① 规范

② 专门化

③ 职业化

④ 人员比率

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【多选题】下列属于新劳动法的影响有：（）。

① 人力资源管理成本提高

② 人力资源管理难度加大

③ 人力资源价值提升

④ 人力资源管理地位得到提升

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【单选题】虚拟式组织结构的的存在基础是（）。

① 信息网络技术

② 自由市场

③ 合同契约

④ 职能划分

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