【单选题】【消耗次数:1】
经销商和代理商的区别在于:
批发还是零售
是否拥有商品所有权
是否运送商品
是否储存商品
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相关题目
【判断题】 汽车经销商是指从事货物交易,取得商品所有权的中间商。
①  正确
②  错误
【判断题】 代理商是经销商,但经销商不一定是代理商。
①  正确
②  错误
【判断题】 出口代理商不以自己的名义购买商品,而是代理委托人开展业务,本身并不拥有商品所有权,因而是出口商的一种( )。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )类型的渠道是指由企业直接向零售商供货,零售商再把商品专卖给消费者。
①  生产者→消费者
②  生产者→零售者→消费者
③  生产者→批发商→零售者→消费者
【判断题】 行业价值链的主要角色包括供应商、制造商、运货商、经销商、零售商和客户等
①  正确
②  错误
【单选题】 从零售商的角度看去,制造商品牌包括( )
①  明星类
②  以上选项都选
③  神童类
④  贵客类
⑤  店小二类
【判断题】 通常情况下,转移商品所有权凭证或交付实物后,商品所有权上的所有风险和报酬随之转移,如大多数商品零售、预收款销售商品、订货销售商品、托收承付方式销售商品、分期收款发出商品等。(  )
① 
② 
【判断题】 人和代理商是独立的企业,拥有所经营产品的全部所有权。
①  正确
②  错误
【判断题】 汽车经销商是指从事货物交易,取得商品使用权的中间商。
①  正确
②  错误
【判断题】 VMI需要批发商与零售商共享信息。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 计划工作的特征有( )。
①  目的性
②  创新性
③  普遍性
④  效率性
【多选题】 任何组织的目标都是多元化的,比如( )。
①  高学历者的比例
②  高利润
③  提高市场占有率
④  提高员工福利待遇
【多选题】 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①  自我评定
②  领导评审
③  小组考核
④  群众评议
【多选题】 组织的总体战略主要有( )。
①  规模型战略
②  稳定型战略
③  收缩型战略
④  发展型战略
【多选题】 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①  职能性决策
②  业务性决策
③  战术性决策
④  日常管理决策
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构
【单选题】 小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如( )。
①  复杂式结构
②  有机式结构
③  机械式结构
④  简单式结构
【单选题】 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
【多选题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①  组织的部门机构
②  职责的规定
③  利润的高低
④  职位的安排