雇员通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

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相关题目

【判断题】人力资源招聘可以分为招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段。

① 正确

② 错误

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【多选题】典型的人力资源招聘包括：

① 规划

② 招募

③ 甄选

④ 录用

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【单选题】企业人员招聘是企业人力资源管理的（）。

① 重要环节

② 第一环节

③ 首要环节

④ 首要任务

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【单选题】关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是（）。①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源 ③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距

① ①②③④

② ①②③

③ ①③④

④ ①②④

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【判断题】外部招聘和内部招聘都属于人力资源吸引的范畴。

① 正确

② 错误

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【单选题】在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )

① 预侧未来的人力资源供给

② 预测未来的人力资源需求

③ 供给与需求的平衡

④ 制定能满足人力资源需求的政策和措施

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【单选题】招聘的前提工作主要包括人力资源规划和（）

① 人员需求预测

② 人员供给预测

③ 人员平衡计划

④ 工作分析

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【单选题】导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是( )。

① 人力资源供求平衡

② 人力资源供大于求

③ 人力资源供小于求

④ 人力资源无法确定

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【判断题】人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。

① 正确

② 错误

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【单选题】在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或乘余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()

① 预侧未来的人力资源供给

② 预测未来的人力资源需求

③ 供给与需求的平衡

④ 制定能满足人力资源需求的政策和措施

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【单选题】下列理论（）不属于领导情景论。

① 权变理论

② 路径—目标理论

③ 领导生命周期理论

④ 管理方格论

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【单选题】根据权变理论，在环境较差的情况下，采用（）的方式比较有效。

① 高LPC型领导方式

② 低LPC型领导方式

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【单选题】领导行为论的代表研究不包括（）。

① 管理方格理论

② 密执安大学的研究

③ 俄亥俄州立大学的研究

④ 激励强化理论

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【单选题】渴望结成亲密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于（）的需要。

① 成就

② 依附

③ 权力

④ 尊重

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【单选题】在双因素激励理论中，满意的对立面是（）。

① 不满意

② 没有满意

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【单选题】组织间沟通的重要基础，建立在（）。

① 相互的全面了解

② 市场交易基础上的契约关系

③ 相互信任的互惠关系

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【单选题】下列选项中（）不是领导权力的来源。

① 法定权

② 奖赏权

③ 模范权

④ 任免权

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【单选题】根据双因素理论，下列选项中（）不属于激励因素。

① 成就

② 地位

③ 责任

④ 承认

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【单选题】将沟通分为个体间沟通和群体间沟通是按照沟通的（）来分类的。

① 功能

② 行为主体

③ 组织系统

④ 借助的中介和手段

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【单选题】某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

① 贫乏型

② 乡村俱乐部型

③ 任务型

④ 成就导向型

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