答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
中华人民共和国成立初期,建立社会主义国营经济的主要途径是:
①
管制帝国主义在华企业
②
没收官僚资本
③
赎买民族资产阶级的财产
④
剥夺地主阶级的土地和财产
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
新中国成立初期建立社会主义国营经济的途径是?
①
管制帝国主义在华企业
②
没收官僚资本
③
赎买民族资产阶级的财产
④
剥夺地主阶级的土地和财产
查看完整题目与答案
【单选题】
新中国成立后,社会主义国营经济建立的主要途径是()
①
没收官僚资本
②
没收帝国主义在华企业
③
没收民族资本
④
没收地主阶级的土地和财产
查看完整题目与答案
【单选题】
新中国建立初期,社会主义国营经济建立的主要途径是通过
①
没收官僚资本
②
征用外国资本
③
赎买民族资本
④
合并公营资本
查看完整题目与答案
【判断题】
在政治上,北洋政府实行军阀官僚的专制统治,竭力维护帝国主义、地主阶级和买办资产阶级的利益。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
中国资产阶级分为官僚买办资产阶级和民族资产阶级。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
近代中国社会在诸多社会矛盾中,占支配地位的主要矛盾是( )。①帝国主义和中华民族的矛盾②资产阶级和无产阶级的矛盾③封建主义和人民大众的矛盾④地主阶级和农民阶级
①
①③
②
③④
③
②③
④
①②
查看完整题目与答案
【单选题】
中华人民共和国成立后的新民主主义社会属于( )
①
社会主义体系的过渡性质的社会
②
资本主义体系的过渡性质的社会
③
共产主义体系的过渡性质的社会
④
民主主义体系的过渡性质的社会
查看完整题目与答案
【判断题】
人民政府接管的官僚资本主义企业是新中国成立初期国营经济的主要组成部分。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【多选题】
中华人民共和国的成立,标志?
①
新民主主义革命取得基本胜利
②
半殖民地半封建社会结束
③
新民主主义社会建立
④
社会主义社会建立
查看完整题目与答案
【判断题】
中华人民共和国是以工人阶级领导的、以工农联盟为基础的社会主义国家。( )
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
随机题目
【多选题】
南京临时政府的局限性表现为?
①
承认清政府与列强所订的一切不平等条约和一切外债有效
②
没有提出任何可以满足农民土地要求的政策和措施
③
维护封建土地制度以及官僚、地主所占有的土地财产
④
是一个资产阶级共和国性质的革命政权
查看完整题目与答案
【判断题】
产品的差别越大,价格差别可能也越大。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
垄断竞争企业短期内不一定存在利润,长期中一定不存在利润。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
一个垄断厂商要取得最大利润,
①
可以自由定价;
②
可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③
可以在富有弹性的部分自由定价;
④
必须使MR=MC。
查看完整题目与答案
【单选题】
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①
对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③
通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④
通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
查看完整题目与答案
【单选题】
统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①
突出重点,强调例外
②
灵活、及时和适度
③
客观、精确和具体
④
协调计划和组织工作
查看完整题目与答案
【单选题】
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①
了解下属的欲望和需要
②
为下属设定崇高的目标
③
为了下属的利益不惜牺牲自己
④
上下级之间的友情
查看完整题目与答案
【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①
有临时观念,且双重领导
②
最高管理者一旦退休,后继无人
③
可能发生内耗,难以协调
④
多头领导,削弱统一指挥
查看完整题目与答案
【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
查看完整题目与答案
【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
查看完整题目与答案