看板管理中?包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 运输看板

② 移动看板

③ 生产看板

④ 生产手册

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【单选题】看板管理中？包括的信息有要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清挠、所需工具等。

① 运输看板

② . 移动看板

③ . 生产看板

④ . 生产手册

查看完整题目与答案

【多选题】在看板管理中，看板常分成（）

① 传件看板

② 定量看板

③ 生产看板

④ 物流看板

查看完整题目与答案

【判断题】看板是实现准时生产的工具。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】看板管理适合（）

① 准时生产

② 大量生产

③ 成批生产

④ 单件生产

查看完整题目与答案

【单选题】 JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。

① 生产订货看板、取货看板

② 生产订货看板、取货看板、信号看板

③ 三角看板、取货看板、临时看板

④ ANDON板、临时看板

查看完整题目与答案

【填空题】看板管理是[填空1]中管理工具

查看完整题目与答案

【单选题】准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()

① 在制品库存

② 产成品库存

③ 原材料库存

④ 外协件库存

查看完整题目与答案

【判断题】看板管理是基于精益思想的重要现场管理方法。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】看板管理和5S管理是两种完全不同互不相关的管理方法。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】商铺的招牌包括招牌、幌子和匾额，既是店名装饰，又是广告招牌，还兼看板功能。该说法（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )

① 越多

② 越少

③ 不变

④ 越不确定

查看完整题目与答案

【单选题】下列各项中，需要先计算综合保本额和保利额的多品种本量利分析的方法是（）。

① 综合边际贡献率法

② 联合单位法

③ 分算法

④ 主要品种法

查看完整题目与答案

【单选题】某公司生产的产品，单价为2元，贡献边际率为40%，本期的保本量为20万件，其固定成本为（）。

① 16万元

② 50万元

③ 80万元

④ 100万元

查看完整题目与答案

【单选题】在单价和销售量不变的条件下，如果贡献边际数额上升了，那就意味着（）。

① 单位变动成本上升

② 单位变动成本下降

③ 固定成本总额下降

④ 固定成本总额上升

查看完整题目与答案

【单选题】下列各项中，其计算结果等于保本量的是（）。

① 固定成本/贡献边际率

② 固定成本/单位边际贡献

③ 固定成本/安全边际率

④ 固定成本/单位安全边际

查看完整题目与答案

【判断题】当企业的贡献边际等于固定成本时，企业处于保本状态。（）

① 对

② 错

查看完整题目与答案

【单选题】已知某企业本年目标利润为2 000万元，产品单价为600元，变动成本率为30%，固定成本总额为600万元，则企业的实现目标利润的销售量为 ( )。

① 61 905

② 14 286

③ 50 000

④ 54 000

查看完整题目与答案

【单选题】已知企业某产品的单价为2 000元，目标销售量为3 500件，固定成本总额为100 000元，目标利润为600 000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在( )。

① 1500元/件

② 1667元/件

③ 1000元/件

④ 1800元/件

查看完整题目与答案

【单选题】在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。

① 越多

② 越少

③ 不变

④ 越不确定

查看完整题目与答案

【单选题】某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（）元。

① 15000

② 10000

③ 25000

④ 5000

查看完整题目与答案