施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是

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【单选题】【消耗次数：1】

① ①-②-③-④

② ②-①-③-④

③ ②-①-④-③

④ ①-③-②-④

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【单选题】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。

① 工程项目建设总进度计划

② 工程项目设计进度计划

③ 施工企业的施工生产计划

④ 工程项目的设备采购计划

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【多选题】施工进度计划调整的方法有（）

① 压缩关键工作的持续时间

② 组织搭接工作

③ 组织平行工作

④ 将关键工作压缩成非关键工作

⑤ 改变工作之间的逻辑关系

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【单选题】关于施工进度计划调整的说法，正确的是

① 当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

② 当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

③ 为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

④ 任何情况下均不允许增减工作项目

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【多选题】关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

① A.确定一个月度的资源需求

② B.确定施工作业的具体安排

③ C.作为编制单位工作施工进度计划的依据

④ D.论证施工总进度目标

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【单选题】施工进度计划调整的内容，不包括（）的调整

① 工作关系

② 工程量

③ 工程质量

④ 资源提供条件

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【判断题】资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。

① 正确

② 错误

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【判断题】资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。()

① 正确

② 错误

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【判断题】资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】对施工进度计划进行检查的目的在于使施工进度计划的初始方案满足规定的目标。

① 正确

② 错误

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【单选题】工程施工进度计划报审表是( )对承包单位报送的工程施工进度计划或调整计划进行审查的批复文件。

① 项目监理机构

② 设计单位

③ 建设单位

④ 施工单位

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【单选题】在平衡计分卡中，资产回报率属于（）角度的指标。

① 财务

② 客户

③ 内部流程

④ 学习与成长

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【单选题】小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（）。

① 优势

② 劣势

③ 机会

④ 威胁

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【单选题】组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）。

① 人员更替频繁

② 良好的团队合作

③ 竞争对手发展壮大

④ 僵化的等级制度

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【单选题】关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（）。

① 每天工作不同，所以不用事先做计划

② 要严格执行每天的计划

③ 根据工作优先级，合理编写计划

④ 保证每天在重要但不紧迫的任务上适当花费一定的时间

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【单选题】运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）。

① 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

② 无需考虑客户意见

③ 从供应商的角度分析组织的优势和劣势

④ 根据公司高层意见来拟定战略

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【单选题】电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（）。

① 效率受规模约束

② 更多人员参与

③ 权威损失

④ 社会互动减少

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【单选题】 SMART目标中的S代表（）。

① 明确的

② 可衡量的

③ 可达到的

④ 有时间规定的

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【单选题】根据SWOT分析法，不属于组织优势的是（）。

① 以客户为导向，强调团队合作

② 明确的战略

③ 有稳定的队伍，注重员工培训

④ 人员更替频繁

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【单选题】进行反思的方法有很多，不正确的是（）。

① 不要一直忙个不停，要留一些时间思考

② 不需要遵循逻辑

③ 与他人一同反思

④ 运用批评性的观点思考问题

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【单选题】组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

① 人员更替频繁

② 良好的团队合作

③ 僵化的等级制度

④ 有利的行业政策

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