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【判断题】【消耗次数:1】
根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类,即问号类、 明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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【单选题】
明星类单位的市场增长率降到( )以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。
①
50%
②
30%
③
10%
④
5%
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【判断题】
波士顿矩阵中的现金牛类业务是指其所在市场增长率和相对市场占有率都高的业务。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
①
明星类
②
现金牛类
③
问号类
④
瘦狗类
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【判断题】
在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )的市场增长率和相对市场占有率都较高,因而所需要的和所产生的资金流量都很大。
①
瘦狗类业务
②
金牛类业务
③
明星类业务
④
问题类业务
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【单选题】
在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
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【单选题】
在波士顿矩阵中,具有较低市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
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【单选题】
在波士顿矩阵中,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
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【单选题】
市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是()。
①
问号类
②
明星类
③
奶牛类
④
瘦狗类
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随机题目
【多选题】
管理的二重性是指()
①
管理的自然属性
②
管理的社会属性
③
管理的科学性
④
管理的艺术性
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【单选题】
一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年,制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家,便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总,咱们是老兄弟,你要打要罚对我好了,有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题?()
①
公司管理层素质差
②
公司制度可操作性不够
③
公司保卫人员未克尽职守
④
组织文化存在消极作用
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【单选题】
号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?()
①
决策对企业生存发展的影响至关重要
②
技术管理更能给企业带来竞争力
③
技术要发挥作用离不开资本的投入
④
瑞士的手表缺乏技术创新精神
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【单选题】
影响组织分权程度的主要因素不包括是()
①
组织规模的大小
②
政策统一性
③
下属的能力
④
组织战略
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【单选题】
以下不属于管理职能的是()
①
组织活动
②
控制活动
③
有效获取资源
④
计划与决策
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【单选题】
根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①
金牛产品
②
瘦狗产品
③
明星产品
④
问题产品
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【单选题】
当组织规模一定时,组织幅度与组织层次呈()
①
正比关系
②
反比关系
③
指数关系
④
对数关系
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【单选题】
刘邦怀疑韩信谋反而捕捉韩信后,君臣有一段对话。刘问:“你看我能领兵多少?”韩答:“陛下克领兵十万。”刘问:“你能领兵多少?”韩答:“多多益善。”刘不悦,问道:“即如此,为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答:“那是因为我们两人不一样呀,陛下善于将将,而我则善于将兵。”在这段对话中,韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种理论的基本观点?()
①
领导特质理论
②
领导权变理论
③
领导风格理论
④
两者并不相关
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【单选题】
领导的作用是指()
①
指挥作用
②
协调作用
③
激励作用
④
以上都是
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【单选题】
反馈控制主要包括()
①
财务分析
②
成本分析
③
质量分析
④
以上都正确
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