战略能力分析主要包括以下几个方面 ?

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战略能力分析主要包括以下几个方面 ?

① 财务能力

② 　营销能力

③ . 组织职能分析　

④ 企业文化业绩与问题

⑤ . 核心能力分析

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【多选题】企业战略能力分析包括( )

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② 企业营销能力分析

③ 组织效能分析

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① 对

② 错

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② 利润表分析

③ 现金流量表分析

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【单选题】审批后的绩效计划与激励计划，应以（　　）的形式下达执行，确保与计划相关的被评价对象能够了解计划的具体内容和要求。

① 观察法

② 口头告知

③ 附件

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【单选题】绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。（　　）的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公告等。

① 公开发布

② 非公开发布

③ 公开和非公开发布

④ 公开或非公开发布

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【多选题】为了促进企业（　　），根据《管理会计基本指引》，制定本指引。

① 加强绩效管理

② 激发和调动员工积极性

③ 增强价值创造力

④ 完善管理机制

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【多选题】绩效管理的核心是（　　）。

① 人员管理

② 绩效评价

③ 激励管理

④ 效率管理

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【多选题】激励管理，是指企业运用系统的工具方法，调动企业员工的（　　），激发企业员工工作动力的管理活动。

① 效率性

② 积极性

③ 主动性

④ 创造性

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【多选题】企业进行绩效管理，一般应遵循原则有（　　）。

① 战略导向原则

② 客观公正原则

③ 规范统一原则

④ 科学有效原则

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【多选题】绩效管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（　　）。

① 关键绩效指标法

② 经济增加值法

③ 平衡计分卡

④ 股权激励

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【多选题】企业进行绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责（　　）等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。

① 审核绩效管理的政策和制度

② 绩效计划与激励计划

③ 绩效评价结果与激励实施方案

④ 绩效评价与激励管理报告

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【多选题】企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的（　　）等内容。

① 工作目标

② 职责分工

③ 工作程序

④ 实务落实

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【多选题】企业应用绩效管理工具方法，一般按照（　　）等程序进行。

① 制定绩效计划与激励计划

② 执行绩效计划与激励计划

③ 实施绩效评价与激励

④ 编制绩效评价与激励管理报告

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