【判断题】【消耗次数:1】
若净现值为负数,则表明该投资项目的投资报酬率小于0,项目不可行。
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【判断题】 若净现值为负数,则表明该投资项目的投资报酬率小于O,项目不可行。
①  正确
②  错误
【单选题】 若净现值为负数,表明该投资项目( )。
①  为亏损项目,不可行
②  它的投资报酬率小于0,不可行
③  它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行
④  它的投资报酬率不—定小于0,因此,也有可能是可行方案
【单选题】 若净现值为负数,表明该投资项目( )。
①  为亏损项目,不可行
②  它的投资报酬率小于0,不可行
③  它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行
④  它的投资报酬率不—定小于0,因此,也有可能是可行方案
【单选题】 若净现值为负数,表明该投资项目( )
①  它的投资报酬率超过预定的贴现率,可行
②  它的投资报酬率小于0,不可行
③  它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行
④  它的投资报酬率不一定小于0,因此也有可能是可行方案
【判断题】 利用净现值进行投资决策时,净现值大于0,项目不可行。
①  正确
②  错误
【简答题】 内含报酬率是使投资项目的净现值等于[填空1]的贴现率。
【判断题】 项目净现值随着投资者要求的报酬率的提高而下降。
①  正确
②  错误
【判断题】 内部报酬率是项目累计净现值为0时的贴现率。
①  正确
②  错误
【单选题】 某项目贴现率 15%, 净现值为 500, 贴现率为 18% 时 ,净现值为 -480, 则该项目内含报酬率为?
①  16.125%
②  16.875%
③  22.5%
④  19.5%
【单选题】 某投资项目在建设期内投入全部原始投资 , 该项目的净现值率为 25%, 则该项目的获利指数为?
①  0.75
②  1.25
③  4.O
④  25
随机题目
【单选题】 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
①  战略性决策
②  战术性决策
③  业务性决策
④  程序化决策
【单选题】 M型结构又称为多部门结构,亦即()。
①  职能制结构
②  事业部制结构
③  直线职能制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 战略管理是组织()最重要的职责。
①  创始人
②  高层管理者
③  全体管理者
④  股东大会
【单选题】 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
①  上级考评
②  群众考评
③  专家考评
④  自我考评
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。
①  纲领性
②  长远性
③  指导性
④  客观性
【单选题】 决策的第一步是()。
①  拟定备选方案
②  确定决策原则
③  确定决策目标
④  识别问题
【单选题】 战略管理的基础工作是()。
①  决策
②  预测
③  计划
④  组织