【多选题】【消耗次数:1】
直线职能制的缺点有( )
高层领导者陷入日常经营管理
各部门间协调困难
机构重叠
管理费用高
出现双重领导
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相关题目
【单选题】 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是()。
①  技术能力
②  交际能力
③  行政管理能力
④  沟通能力
【判断题】 领导就是管理,领导者就是管理者。
①  正确
②  错误
【判断题】 经营管理费用是按产品品种进行归集,并计入当期损益。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业在经营过程中发生的各项经营管理费用,应计入产品成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 由于自然灾害导致的停工损失,不应计入生产经营管理费用。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 由于自然灾害导致的停工损失,不应计入生产经营管理费用。 ( )
①  正确
②  错误
【单选题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。
①  资源利用
②  创新管理
③  整合管理
④  风险管理
【单选题】 幼儿园要服从双重领导,包括( )和教育行政部门的领导。
①  家长
②  举办者
③  幼儿教师
④  园长
【判断题】 相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中属于管理费用的有
①  企业专设销售机构人员的工资
②  产品广告费用
③  企业的职工教育经费
④  车间的办公费用
随机题目
【判断题】 作为一个最佳的“补缺基点”,应当对主要竞争者具有较强的吸引力。
①  正确
②  错误
【单选题】 将产品.服务和市场营销过程同竞争对手尤其是最具有优势的竞争对手进行比较,在比较、检验和学习的过程中逐步提高自身的服务质量,这就是( )。
①  全面质量管理
②  服务蓝图
③  ISO质量体系
④  标准跟进
【单选题】 当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取( )竞争策略。
①  进攻
②  专业化生产和经营
③  市场多角化
④  防御
【判断题】 消费者的决策过程可以分成四个连续的步骤,最后一个步骤是“估价比较决定购买”。
①  正确
②  错误
【单选题】 理解价值定价法运用的关键( )。
①  确定适当的目标利润
②  准确了解竞争者的价格
③  正确计算产品的单位成本
④  找到比较准确的理解价值
【判断题】 产品生命周期的长短,主要取决于企业的人才,资金、技术等实力。
①  正确
②  错误
【单选题】 在赊销的情况下,卖方为了鼓励买方提前付款,按原价给予一定的折扣,这就是 ( )
①  业务折扣
②  现金折扣
③  季节折扣
④  数量折扣
【单选题】 在生产者的购买决策过程中,新购这种类型最为复杂,需经过8个阶段,其中最后一个阶段是( )
①  接受和分析供应企业的报价
②  安排订货程序
③  执行情况的反馈和评价
④  详细说明需求项目的特点和数量
【单选题】 直接出口策略的主要缺点是( )。
①  投资大、风险多、费用高
②  获得的利润少
③  企业无法掌握对国际营销活动的控制权
④  又有可能为自己创造竞争对手
【判断题】 在市场调查活动中,一般只有在现存的第一手资料已过时、不准确、不完整甚至不可靠的情况下,才花较多的费用和时间去收集资料。
①  正确
②  错误