【单选题】【消耗次数:1】
事业部制组织结构主要适合于( )
实行多样化经营的大型企业
纵向一体化相关度很高的企业
高科技企业
规模较小的企业
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相关题目
【判断题】 事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
①  正确
②  错误
【判断题】 企业控制供应商,使供应和生产一体化,实行供产一体化,这属于后向一体化战略。()
①  正确
②  错误
【单选题】 横向一体化企业集团的主要动因是( )。
①  谋求生产稳定
②  谋求经营稳定
③  谋取规模优势
④  节约交易成本
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于? 。
①  前向一体化
②  . 后向一体化
③  . 横向一体化
④  . 混合一体化
【单选题】 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  横向一体化
④  混合一体化
【单选题】 在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①  研究制定重大方针、政策和战略性计划
②  日常经营活动
③  协调部门间的关系
④  信息交流
随机题目
【简答题】 观看视频我们可知,当月管理部门的其他费用合计为_____ 元。(无需保留小数位)
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出修理生产车间七月份的应摊销金额。(单位:元)
①  1810
②  1150
③  490
④  3450
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出两个辅助生产车间七月份的折旧费用总和。(单位:元)
①  21500
②  2980
③  2000
④  4980
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出基本生产车间七月份的折旧费用。(单位:元)
①  21500.00
②  2980
③  2000
④  3000
【单选题】 采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在( )之间进行的。
①  各受益的辅助生产车间
②  辅助生产车间以外的受益单位
③  各受益的基本生产车间
④  各受益的企业管理部门
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出修理车间的交互分配率。
①  3.365
②  5.522
③  3.89511
④  6.85732
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出运输车间的对外分配率。
①  3.365
②  5.522
③  3.89511
④  6.85732
【单选题】 观看本章视频,根据视频内容计算出产品PDC应分配的制造费用。(单位:元)
①  118273.83
②  28104.67
③  10246.58
④  156625.08
【简答题】 观看本章视频,根据视频内容计算出基本生产车间七月份的制造费用分配率为_____ 。(保留五位小数)
【多选题】 生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有( )
①  定额比例法
②  按定额成本计价法
③  约当产量比例法
④  计划成本分配法
⑤  不计在产品成本法