【单选题】【消耗次数：1】
正式组织与非正式组织之间的存在很大的区别，正式组织的重要标准是（ ）
①
感情的逻辑
②
正规的程序
③
效率的逻辑
④
科学的理念
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相关题目
【单选题】
在组织中存在正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
①
感情逻辑
②
正规程序
③
科学的理念
④
效率的逻辑
【单选题】
下列关于正式组织和非正式组织表述正确的是( )
①
既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在
②
非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系
③
既然有正式组织，就不应该存在非正式组织
④
在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
【单选题】
某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（? ）
①
完全正确
②
不正确
③
不能判断
④
没有什麽正确与不正确
随机题目
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位，这样的企业前景不好，应主动选择（ ）来释放无生产率的资源，用于其他可能的发展项目上。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
抽资转向战略
【单选题】
（ ）是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异，但权衡利弊得失，认为共性胜于个性，决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①
差异性营销战略
②
无差异性营销战略
③
目标市场战略
④
市场营销战略
【单选题】
（ ）是一种传统而基本的组织形式，职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求，分别设立专门的管理部门。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
（ )矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。
①
增长率
②
市场占有率
③
增长率—市场占有率
④
增长率—占用率
【单选题】
（ )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合，价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。
①
研发能力
②
生产能力
③
营销能力
④
价值链
【单选题】
（ ）是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次，即战略营销计划和战术营销计划。
①
市场营销
②
销售管理
③
人力资源管理
④
渠道管理
【单选题】
（ ）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
（ ）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
基本活动是企业生产经营的实质性活动，它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务，这些活动与商品实体的加工流转直接有关，是企业的( )。
①
基本增值活动
②
投资活动
③
投机活动
④
经营活动