在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

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② 投资中心

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① 集中决策

② 分散经营

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③ 初始决策与改善决策

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

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① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业的发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于（）。

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

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④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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② 错误

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① 正确

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