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【单选题】【消耗次数:1】
在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①
研究制定重大方针、政策和战略性计划
②
日常经营活动
③
协调部门间的关系
④
信息交流
参考答案:
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相关题目
【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
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【单选题】
事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
①
利润中心
②
投资中心
③
成本中心
④
事业部
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【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【单选题】
事业部制的主要不足在于()
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成事业部之间无效的内部竞争
④
不利于企业的发展壮大
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
事业部制的主要不足在于( )。
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成事业部之间无效的内部竞争
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
超事业部制又称()。
①
单行线制
②
多行线制
③
群行线制
④
执行部制
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【多选题】
事业部制的优点有( )
①
有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②
充分发挥部门管理的积极性
③
有利于提高公司的整体效率
④
便于培训管理人才
⑤
机构简化,管理费用低
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随机题目
【单选题】
网络计划的缺点是
①
很难反应工作间的相互关系
②
很难反应流水作业的情况
③
很难反应关系工作
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【单选题】
工作最早开始时间和最早完成时间的计算应
①
由网络开始节点计算
②
由网络终点节点计算
③
网络指定节点计算
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【单选题】
流水施工中,流水节拍是指
①
相邻施工班组进入同一施工段作业的最小时间隔
②
某个专业班组在一个施工段上的作业时间
③
某个专业班组在各个施工段上的作业时间
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【单选题】
某分部工程分四个施工段,其流水节拍如下: A过程:3天、2天、1天、4天; B过程:2天、3天、2天、3天; C过程:1天、3天、2天、3天; D过程:2天、4天、3天、1天。 则BA、B、、BB、C、BC、D为_______天
①
3、4、3
②
3、2、3
③
2、4、3
④
3、4、2
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【单选题】
若一工程的施工段数为4,工作队数为5,各施工队的流水节拍均为4天,则组织全等节拍流水施工的计划工期为
①
24天
②
32天
③
36天
④
40天
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【判断题】
在组织流水施工时,空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
①
正确
②
错误
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【判断题】
施工组织的基本方式有三种:等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
①
正确
②
错误
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【判断题】
资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
①
正确
②
错误
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【判断题】
工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
①
正确
②
错误
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